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吉林胜昊通信集团从2010年创立起，主要承担移动、联通、电信三大运营商的移动通信基站建设、运营及维护、基站广告位运营、智慧城市系统运营、通信管道、光缆线路建设及通信资产投资管理等专业领域。胜昊集团旗下拥有9家全资子公司，3家控股子公司，2家参股公司，在内蒙古、山东、深圳、等省市地区设立投资运营中心，在吉林省已经完成了以长春地区为中心，延伸至延边、白山、松原，形成四大战略专属区域，以四大战略区域为依托，形成了3条高铁（哈大、吉图珲、长白）5条高速（浑乌、京哈、鹤大、机场、环城），21个经济开发区及景区，121个重点乡镇的十大项目板块，共建成及收购近3000基通信基站，传输管线光缆长度突破3000公里，管道长度突破150公里，完成小区宽带接入用户近10万，公司高级管理近200人，解决就业人员近1000人，每年为当地创造税收4000万元。
做大规模、做强特色
带动吉林省民营通信产业做成百亿量级的规模
作为中国民营铁塔产业联盟吉林中心会长、吉林胜昊通信集团创始人高希胜表示：随着互联网、大数据、云计算的崛起、5G时代的来临，信息通信业已成为我国经济增长的新引擎、新支撑、新动能。吉林省通信铁塔总数在全国占有不小的份额，此次与省股权、招商银行股份有限公司长春分行、金融机构签署通信产业项目扶持基金、并购基金合作协议，就是要充分发挥集团力量、上市公司力量、资本的力量，全力打造产业项目回归、资本经济回归、总部经济回归、科技人才回归，用资本作为撬动全行业发展的杠杆，带动吉林省民营通信产业做成百亿量级的规模。
吉林胜昊通信集团创始人，中国民营铁塔产业联盟常务副理事长，省工商联小微企业商会通信基础设施专委会会长高希胜表示：2018年任务艰巨，使命光荣，我们决心带领民营通信企业完成以下几项重点工作：
1、以中国民营铁塔产业联盟吉林中心的成立为坚强后盾、以小微企业商会通信基础设施专委会为平台、以振兴吉林通信事业为己任，打造吉林民营通信铁塔总部经济。
2、有效整合民营通信铁塔产业资源，实现共建、共享、共赢。由通信基础设施专委会发起，通过商会力量，使民营通信企业融合在一起，共同参与、共同经营、共同管理、共同发展。帮助民营通信企业降低成本，解决融资难的问题。
3、运用以资产换股权、股权换资本、资本加现金的创新管理模式，力争今年实现资产证券化。在境外上市，开辟一条直接融资渠道，壮大通信企业实力，更好的服务吉林经济社会发展。
4、整合现有存量基站，解决省内高铁、高速、隧道、景区等网路信号薄弱等问题。争取今年8月底实现吉珲图高铁沿线通信基站陆续开通，逐步实现通信网络全覆盖。
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