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当家居人在各大展会上寻找机遇时，一个让全行业为之一振的消息传开了：3月17日，在左右家私深圳总部，新品牌“WE爲家居”首次正式发布，同时“WE爲家居”生活馆正式揭幕。
由此，从1986年成立到今天，有着33年历史的左右家私，正式迈入了全新的“双品牌”战略时代。这一战略背后的意图如何？将给行业带来怎样的震动？作为左右沙发的兄弟品牌，“WE爲家居”会成为左右家私新的品牌奇迹吗？美国《今日家具》中文版记者对WE爲家居总经理刘小波先生进行了一次采访。
WE爲家居总经理刘小波先生（右）和美国《今日家具》中文版记者（左）
顺势而为，新品牌锚定“新生代”
目前行业中普遍认为“市场迎来了低谷期”，而左右为何在这个时候推出WE爲家居？总经理刘小波先生认为，“虽然行业整体的信心不够足，但从消费市场的趋势来看，WE爲家居其实是“因时而动、顺势而为”。
经历了近30年的高速发展，家居业不得不面临一个重大而深远的转型：整个社会的主力消费群已经从以往的70、80后，转向了以85后90后为主的新生代人群，从崇尚“物美价廉式”的消费理念，转向了更加注重自我表达、设计感、体验式的“价值型购物。
这种深刻的消费群体转变，首先影响到了手机等电子产品消费领域，而今天，已经开始极为明显的体现在了家居消费领域。由此，从消费端的转变开始逐步而深刻的影响所有相关的渠道端、制造端、品牌端。
也正是在这样的大背景下，左右家私经过仔细调研、反复论证，最终推出了专属于年轻人的家居生活潮品牌——“WE爲家居”。
“推出这样一个新品牌，不仅是因为我们看到了消费升级的机遇，更看到了这背后消费群体的深刻转变。可以说，WE爲家居的推出是对整个消费市场趋势的。”总经理刘小波先生说道。
新品牌、新零售，东西结合生活方式
新生代人群不仅是“互联网原住民”，更是在全球一体化带来的文化冲击、融合中生长起来的一代人。而“WE爲家居”正代表着“WEST+EAST”，意寓东西方的融合。它如何实现？
WE爲家居总经理刘小波先生表示，“WE爲家居”将意大利艺术人文精神与中国的文化哲学交汇贯通，将意式文化和美学融入当代年轻人的生活当中。而意大利所代表的品质、设计感、创意和设计资源，也将进一步的融合到产品当中，正如其品牌Slogan——LA VITA BELLA“为美好生活”。“但WE爲家居的目标，是打造适合不同个性喜好和标签的年轻人所喜欢的生活方式，最终实现“无问东西”。
WE爲家居总经理刘小波先生
新的消费群体也会带来消费方式的转变，其中一个就是对“便利性”的极致追求，而这也驱动了终端渠道的改变，也就是当下所火热的“新零售趋势”。
作为一个完全为年轻而生的品牌，WE爲家居天生就带有了这种新零售基因。刘小波先生表示，WE爲家居将全面实现线上和线下相互结合、互相促进，将体验和零售无缝对接。
不仅如此，为满足消费者“一站式”购物，减少选择过程中无谓的时间和精力浪费，WE爲家居将极大延伸其服务范围，产品纵向覆盖家具、家纺、家饰三大体系。打破以往的产品布局，通过深挖精品价值和拓宽产品线双管齐下，横向设置V系列（大宅）、C系列（经典）、F系列（时尚）、D系列（设计）、CS系列（定制）五大分类，全面满足都市年轻消费者的多元化需求和购物习惯。
不仅是“大而全”的丰富品类，创意纷呈，更是“专而精”的品质体系，严谨精细，WE爲家居的“野心”可见一斑。
两驱并行，开启左右新时代
WE爲家居的发布意味着，从此左右家私将进入双品牌、双驱动时代。但同时作为左右家私的两大品牌，左右和WE爲家居会不会产生目标消费客群的重合或冲突？这一点也是行业所普遍关注的，对此WE爲家居总经理刘小波给出了解释。
“和左右品牌的最大不同在于，WE爲家居以吸引新生代人群为目标，风格更加个性、独特，更强调产品的品位和设计感。‘WE爲家居’品牌坚持最严苛的质量标准，使用TPS软体精益生产专线保障，来确保消费者能拥有最好品质的家居产品。”
秉承同样的家族血脉，却有不同的发展之路，从产品定位上就可以窥见在双品牌驱动之后，左右家私将更进一步抓住未来消费市场最具潜力的这一目标群体，将自己的发展之路走得更加宽阔，而今双驱并行的“左右新时代”已正式启幕！
（来源：）
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