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柳传志见证了中国经济壮大和社会繁荣的整个过程，他是为数不多的贯穿改革开放10周年、20周年、30周年、40周年的风云企业家。
他参与了中国商业40年，既有野蛮生长期，也有改革艰难闯关期；既有大潮汹涌的泡沫时代，也有当下的移动互联网新时代。
他缔造的联想，经历过无数次要死要活的坎，早年间国家计划经济体制带来的大麻烦，战略决策错误造成的苦果，当然更有充满了拼命咬牙坚持，突破九死一生，登上阶段性顶峰的愉悦。
在三十余年的企业管理实践中，柳传志形成了自己的一套系统管理哲学，包括“复盘理论”、“房屋理论”、“没有家族的家族企业”、“发动机文化”，更为人所熟知的则是“管理三要素”：建班子、定战略、带队伍。
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