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中山市强视点照明有限公司坐落在享有“中国照明生产基地”美誉的广东省中山市。这座城市不仅因孙中山先生而声名远播，还因地处中国沿海而成为珠三角中心城市之一和粤港澳大湾区的重要节点。过去，朴实勤劳的中山人创造了曲艺等各种优秀传统文化。而今，伴随着改革发展的浪潮，中山市发展日新月异，2018年还成为中国创新力最强的30个城市之一。在创新浪潮驱动下，作为一个需要时刻根据客户需求作出变化的行业，照明灯饰产品、市场也在不断变化，市场上灯具产品推陈出新的速度不断加快。
强视点的诞生不仅是团队成员创新的结果，也离不开国家的政策扶持。
2006年，国务院发布《国家中长期科学和技术发展规划纲要》，提出“高效节能、长寿命的半导体照明产品”，被列入中长期规划第一重点领域(能源)的第一优先主题(工业节能);
2008年1月，财政部发布《高效照明产品推广财政补贴资金管理暂行办法》(财建〔2007〕1027号)，提出要确保实现“十一五”期间通过财政补贴方式推广高效照明产品1.5亿只，可节电290亿千瓦时，减少二氧化碳排放2900万吨;
2017年7月，发改委等多部门联合出台了《半导体照明产业“十三五”发展规划》，提出到2020年，我国半导体照明关键技术不断突破，产品质量不断提高，产品结构持续优化，产业规模稳步扩大，产业集中度逐步提高，形成1家以上销售额突破100亿元的LED照明企业，培育1～2个国际知名品牌，10个左右国内知名品牌等;
除国家层面政策助力之外，各省市地区也纷纷对LED照明产业的发展给予了较强的支持，相继出台了关于LED照明产业发展的相关“十三五”规划，以带动当地LED照明产业朝着绿色、节能、环保等方向的发展。
强视点生于“阳光正气”，盛于“时代所需”，已经成功在国家商标局进行商标注册。这个名字在灯饰照明界虽是初生品，但却是大气之作。2015年至今，公司团队不断进取、学习、改变，为客户想所想，为客户急所急，在社会的洪流中渐出水面。目前公司主营的LED节能灯具及各类照明产品在继承传统灯具优势的同时又考虑了新时代对灯具产品的新要求，并且不断吸收新需求、新创意，推出新产品。
谭望
掌舵人谭望带着激情的团队，曾经运营多家品牌，均取得良好的效果。但他个人也表示，强视点的诞生才让他有了强烈的归属感。他自己创业多年，路途多舛，多少辛酸自不必说。有人说，创业九死一生，但绝不后悔。有那么多前赴后继投入到创业大潮中的人，为着所深爱的、热爱的、挚爱的事业，他们勇往直前，无畏无惧，无怨无悔。即使头破血流，输了全世界，也赢得了自己的掌声。谭望就是这样一个人，虽然已经很成功，但他也敏锐的嗅觉到了行业趋势，不变就是落后，不变就要消亡。于是，他主动求变，创造出强视点。
对于一家企业来说，质量和服务是企业打开市场的钥匙。强视点能有今天，除了团队的力量，还离不开胡志强先生的通力合作和大力支持。在灯具行业，对于强视点的“服务”而言，最重要的就是“物流”。客户看中的是发货速度和物流的运输时间，物流的优点和重要性对于企业来说不言而喻。作为合伙人，胡志强凭借着丰富的仓储物流管理经验从无到有到精逐渐构建起了公司的自营物流机制，使得仓储物流成为强视点的巨大优势。在缩短产品生产周期的同时，强视点的发货速度、货物安全与质量均得到了百分之百的保障。
胡志强
在谭望和胡志强的带领下，团队成员主动学习新技术、接纳新思想，强视点越发活力四射。更接地气的模式，系统化的管理，人性化的服务，大规模的仓库，充足稳定的货物，高品质的产品，品种全分工细，在速度中赢流迎势，在品质上严操紧控，使得强视点在现在的共享市场中始终在前列。
好的产品一定是在先进的开发设计思路下产生的，在市场竞争激烈的大环境下，产品同质化日益严重，所以有独特、创新的思维方式，产品才能在芸芸众生中脱颖而出。2016年10月的阿里云栖大会上，阿里巴巴马云在演讲中第一次提出了新零售，“未来的十年、二十年，没有电子商务这一说，只有新零售”。而只有线上线下和物流结合在一起，才会产生新零售。
在未来几年，强视点不仅会投入巨资进行研发，还将以互联网为依托，通过运用大数据、人工智能等先进技术手段，对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造，并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合，开启“新零售”模式。
目前，强视点已经有了自己专门的研发队伍、大型仓储及灯具展厅。在不久的未来，随着公司机制体制的不断完善，集研发、生产、销售、服务于一体的产品体系将更加成熟。
让每个幸福家庭用上强视点的产品就是强视点团队的愿望与目标，在这个竟争巨大的市场中，强视点团队将秉持着 “以质为先，以利为后”的经营理念，齐心合力把正气之光带进千家万户。
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