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中新网上海新闻4月30日电（徐明睿）近日，“YO！100自有一套春夏潮流趋势”发布展揭幕，潮流大咖余文乐亲临活动现场，参观了位于YOHO！STORE潮流中心的潮流趋势展，不仅与消费者亲切交流送出众多礼物，还分享自己的春夏搭配经验并为幸运粉丝搭配了专属LOOK，引发现场尖叫。YOHO！STORE的智能试衣镜、RFID选衣屏等互动装置更是令余文乐赞叹：“超酷！”。
余文乐领衔拍摄，分享春夏潮流好搭配
2018年春夏潮流趋势共分为五大风格： 绅士运动、口袋机能、足球街头、荧光电子、BIG BOY/GIRL。借助庞大的明星艺人资源，YOHO！邀请了余文乐、郭俊辰、彭昱畅、周雨彤、熊梓淇等艺人、造型师、主理人担当YO！100项目的模特拍摄，为消费者展示5种风格中的100套日常造型。引导和鼓励年轻人撕下”工作、年龄、风格、地域……”标签，一起打破规则、打破传统、打破偏见，为已知的自己重新定义，通过寻找自我风格、延展个性，一起发现、创造你的“自有一套“。
潮流本身虚无缥缈，没有规则，YOHO！集团作为深耕潮流领域多年的探索者与运营者，希望在纷杂混乱、多元包容的潮流文化与消费中，运用庞大的资源与经验，引导和鼓励年轻人寻找自己的潮流风格，变得越来越潮，因此推出了“YO！100自有一套“项目。该项目每年两季，由潮流编辑、有货买手、造型师、设计师、品牌主理人等联乘策划，每年根据秀场、品牌订货会和电商消费数据等，为消费者推出春夏和秋冬潮流趋势做参考。
聊起 “YO！100自有一套”，余文乐表示，YOHO！具有媒体和电商的双重身份，所以才能联动这么多资源，这次自己也为口袋机能趋势做了搭配。而在活动现场，余文乐与30位YOHO！STORE筛选的幸运消费者进行了签名、赠送礼物等互动，还贴心地为大家分享了自己的潮流搭配经验，并为一些观众搭配了专属LOOK；现场互动惊喜连连，让观众大呼过瘾。
打破传统趋势报告，沉浸式展览带来全新体验
以往的时尚趋势，多采用文本形式做线上发布，设计师、研究员等专业人员可以通过互联网快速了解潮流动向，为新品企划、消费洞察做参考。但对普通消费者来说，这类的趋势报告虽然有色彩、风格等大方向，但具体到实穿搭配层，常常太过模糊化，泛泛而谈，不够宜读易学。
YOHO！潮流志主编KIDK表示， YOHO！有潮流的垂直电商业务，买手们经常参加品牌订货会，可以提前了解到下一季新品，销售端又有不少零售数据、全球领域时装周数据、消费趋势数据可供参考分析，而媒体业务的潮流编辑们与各大品牌或设计师、主理人们关系要好，所以在YO!100活动中，希望运用这些资源，结合各方的建议和数据分析，去优化这些弊端，做出一份既兼具动向预测，又能够做搭配参考的实用性潮流趋势报告。
在YO！100的造型中，不仅有各处淘来的独家单品、造型师的私藏、各品牌商未来发布、YOHO！提前拿到的样衣，高街品牌的经典款，也有设计师品牌、大众品牌、商业品牌等随处可买到的款式，100套搭配中，从几百到上万价格的搭配，总有一套可以尝试。
本次的趋势报告也不再局限于可读取的文本，还使用服装模特、精美的互动屏、有趣的展陈设计将其线下化。YO！100潮流趋势展先在北京三里屯太古里展出，紧接着又来到南京YOHO！STORE线下店，希望为两地的消费者呈现一场能触摸、能互动、能体验、能购买的全新潮流趋势报告。
提早布局线下店，技术赋能新零售
潮牌作为一股新兴势力，在全球万亿美金的服装市场中，有别于奢侈品牌以及标准化的大众品牌，在近年来的商业世界中逐渐释放出巨大的商业价值。除了依托互联网打造的电商业务外，YOHO！还提前布局了新零售线下店，于2017年10月在南京新街口艾尚天地落地YOHO！STORE(一期)，通过多元化的产品组合与便捷的黑科技体验，带动线上线下一体化的潮流消费。
有别于传统的服装品牌店，YOHO！STORE除了售卖潮流服装、产品外，还融合了咖啡、绿植、造型、摄影等多种服务。而由科技提升所带来的便利性更是使潮流体验不断升级，当消费者拿起一件产品，衣架上方的RFID显示屏，会展示该商品的详细信息，以及线上潮人关于商品的评价和试穿照片。并通过销售大数据，计算出合适搭配的单品，为消费者进行同步推荐。店内客户的试衣、选衣等多样化数据，都影响着店内产品的选择与摆放。智能试衣镜则会显示消费者带入试衣间的每件货品详情和评价，试衣过程中，如果发生尺码不符或者想换个颜色，轻松点击镜面上的服务按钮，潮流达人就会为你提供换色换码服务。
据悉，YOHO！零售业务有专门的大数据和人工智能的技术部门，线下店所用的智能试衣镜、RFID互动选衣屏等设备，均是自行开发。通过会员、库存、价格、销售、结算以及售后服务的“六个统一”， YOHO！STORE用技术赋能，打通线上和线下平台，为消费者提供不断升级的零售、服务体验，真正实现线上线下一体化。
线上线下联动，优质活动营造全新消费场景
除了技术上的创新外，新零售最重要的就是场景运营能力，但场景运营说起来简单，做起来却十分有难度。不仅要有强大的资源，更要有开放的心态。与YOHO！合作的团队多种多样，有VANS、adidas等品牌方、也有徐毛毛等插画师、咖啡师、造型师、摄影师等等，活动形式也多种多样。线下店一年中至少会举办200场主题活动，为的就是聚集潮流消费人群，电商业务可以将产品卖的更远，而线下店却可以将服务做的更深、更细。
事实上，除了本次的YO！100展览外，YOHO！STORE也常常人满为患。从开业到现在，YOHO!STORE举办过FEAR OF GOD x VANS、atmos*Nike “Animal Pack 2.0”等多种新品发售。艺术联展、插花、剑道课程、SNEAKER鉴别、一日咖啡师、sneaker gallery、MADNESS、海绵宝宝×VaultbyVANS、Herschel Supply* KKtP、F.A,M.T快闪店等多种类型的活动也从未停歇，通过不间断地创造新的消费场景，吸引潮流消费者到店体验。比如在 FEAR OF GOD x VANS 产品发售时，就设置了线上排队领号、线下到店取货，线下人流二次引导关注APP平台，持续参与互动等多种路径，将两端的人流相互打通，一场活动就引起了1万多人的线上排队以及超过500人在线下排队抢购。
在YOHO！的规划里，YOHO！STORE不仅是一个店，更是一个潮流中心，希望南京的潮流爱好者们，聚会、购物、交流之时，第一时间能想到这里。不久，类似的店铺还将在北京、上海、广州等一二线城市陆续开放。
中国居民消费发展报告显示， 2017年消费品零售总额达36.6万亿，同比增长10.2%，但其中仍有85%发生在线下。未来的零售已发生了重大变化，YOHO！将不仅把眼光放在线上，而是尝试把线上与线下打通，相互融合发展，而运营的重点、难点将在技术赋能与场景运营。为此，YOHO!还会加大投入，努力为消费者带来多元化的潮流产品组合、线上线下无障碍的购物渠道和丰富多彩的沉侵式场景体验。（完）
注：请在转载文章内容时务必注明出处! 编辑：徐明睿
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