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自马云提出新零售概念以来，新零售的说法几乎人人都在说，但却一直没有一个准确的划分界限，谁都说自家是新零售，玩法也是层出不穷。
微赢集团最开始是以微营销作为切入点，并取得了不错的成绩，但随着时间的推移，微赢意识到单纯地依赖线上或线下的单一的发展模式开始退出历史舞台，以线上和线下融合为代表的新时代正在来临。因此微赢自2016年以来一直在探索属于自己的新零售道路，如今已颇有成效，实体微商新零售模式已逐渐落地，截至目前微赢旗下波后品牌已拥有7200多家连锁加盟店面。
在网购出现以前，人们购买的途径大多是通过线下的实体店来实现的，比如超市、服装店等等，而进入到互联网时代后，我们销售商品的渠道开始从线下转移到了线上，以致于后来很多的实体店因为没有客流而不得不关门倒闭。而线上途径因为没有足够的体验感与信任基础，很难在第一时间获得消费者的信任。由此可见，单纯地以来线上或线下的发展模式都是无法获得完整发展的。
微赢的实体微商新零售模式不是单纯的将微商嫁接到实体店，而是对线上线下渠道的深入融合。
魏应建立波后品牌后，以波后实体作为信任基础对接线上渠道，打通各类零售渠道与终端，实现数据深度融合。并利用波后实体店的醒目与产品构建多样化零售场景，利用波后门店系统沉淀商品、会员、营销、交易等零售数据，提升管理效率。
与此同时，波后门店又能通过线上渠道打破传统实体店经营受时间、空间限制，无法满足客户随时购物，经营成本过高等顾虑。实现线上线下无缝结合，让消费者体验大大提升。
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