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巨和物业与金蝶云·星空系统的合力则替换原有的财务管理系统，完成从会计，预算流程等多维度以及各个地州分公司的全面协同和整合工作。
第三步：物管管理信息系统全面绽放
各信息版块搭建完毕，最后一步就是一二三齐步走。
通过有序整合各司其职的 “金蝶四云”，实现了财务管理系统、物业服务管理系统的全面集成，云之家实现随时随地智能协同，达到公司整体信息流、业务流和资金流的同步进行，完成管理系统一体化。
信息化践行之路，“金蝶四兄弟”智慧管理之道
巨和物业信息化的打造，也是金蝶产品生态体系互通互融的过程。
情理之中，巨和物业收获全维信息化系统。
意料之外，是践行了整个物管行业的服务新高度。
从服务开始创新，信息化让用户感知价值的分毫提升
首先运用我家云系统，巨和物业对将近1万家业主进行房间、客户关系管理及提供客服服务，响应并解决了45738件客户报事报修和咨询；
以第六城市公司为例，4181个设备通过我家云和管家APP的联动使用，完成了84693次巡检，和6345次保修；
通过我家运管理平台+APP，将物业公司与业主互联在一起，实现对物业收费、客服、设备的高效管理。后期用我家云对接财务系统，凭证自动同步，节省工作量。
外部的有序整合离不开内部的有序协同
子公司分布各地？员工众多不好沟通？没有归属感？
基于云之家，巨和颠覆传统OA，创新工作方式，打造一站式协同办公平台用一部手机连接所有工作。
35个智能审批流程，统一待办 + 移动流程 + 办公/业务数据分析 + 社交沟通，快速响应业务变化，还可在安全信任的环境中打通内外部业务，实现跨企业审批；
报表秀秀点“数”成“金”，激活企业数据资产，可视化管理；
同事圈分享知识与成就，在为业主提供美好生活的同时，让每个员工感受到“家”的归属感；
基于云之家新一代智能协同云，一系列操作实现本部与各城市公司、各城市公司之间的无缝沟通，使信息传递更及时准确，员工办公更智能人性。
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