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一场成功的订货会的价值是巨大的，对企业的重要性更是不言而喻，可是为什么还有很多企业对订货会有诸多误解，甚至抵制呢？那么，又如何召开一场既有人气又有活力又有订单的订货会呢？张新老师作为一名有百场订货会实战经验，策划200多场业绩完成均在180%以上终端落地活动的资深顾问，在本次采访中开诚布公的分享了如何做好订货会的要诀。
张新老师表示，成功的订货会可以使客户看到企业真实的产品，能实地考察产品的质量、规格、标准以及产品的生产过程，较准确地判断产品。不仅能让客户体会到订货会的乐趣，也实现了厂家，品牌、代理批发商、经销商，零售商的多赢。订货会的营销战术可以缓解企业推销员不足的困难，在短时间内使大量的客户云集在一起，有巨大的广告宣传和销售的效应。而且，订货会也容易造成一种友好的合作的氛围，对双方的沟通也提供了便利的条件。
同时张新老师也指出了一场订货会的重中之重——细节。“成功源于细节”，订货会要取得成功注重于细节往往很重要，很多订货会从设计到流程各个方面都做的不错，但是由于细节忽视，造成订货会效果大打折扣。
首先，张新老师提出细致扎实的会前准备是订货会成功的关键。会前的诊断调研，包括主题策划、会议实施流程策划优化、会前筹备辅导、会前实施演练辅导、会前客户体量分析辅导等，每一步都必须精确，精准。
其次会中须实时管控，每个流程包括演出走秀选版辅导、会中实施流程优化、现场操作营销节点策划细化等，中间有微信群远程监控目标达成情况主要是邀约问题实时监控解决全程协调、监控各环节，完成老板、员工、客户与订货目标的有效转化，保证基础目标的达成；
会后48小时黄金追款造势期放大结果，要成功开展一个订货会，企业要做好方方面面的工作，张新老师不仅能教你做好一场订货会，更是一位将企业与培训学习完美结合陪伴企业成长的贴身教练。
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