|
王瑞给出的答案是AD(Always Dear)的产品及市场运作，切中了当下代理商和终端商的经营痛点。
他曾表示，AD(Always Dear)的企业核心竞争力在于AD(Always Dear)的团队在中国的饰品行业最懂化妆品，在中国的化妆品行业最懂饰品。
王瑞的这份自信，源自他和朋友施华洛世奇国际的Lena在饰品多年的从业经历，早已熟稔饰品的市场运营。
在引进创立于1981年的香港中高端饰品品牌AD(Always Dear)之前，王瑞和他的团队曾深入终端市场，进行深度调研。
在收到终端，希望在不影响现有品类销量的前提下解决店铺运营成本上涨、顾客分流、化妆品店经营同质化、产品库存压力大等经营难题的共同反馈之后，王瑞便将AD(Always Dear)这样具有高品牌附加值的饰品引进终端，是一个很好的契机。
在王瑞看来，作为新型消费品类，饰品的引进既丰富了化妆品店铺的结构，还能在不影响现有商品销售的前提下，提升店铺的利润空间，助力美妆品牌发展。
目前，AD(Always Dear)饰品在中国市场有近150个单品，产品涵盖项链、耳环及手链等品项，价格区间横跨199元到990元之间，平均价位在300元左右。同时，每月都有十多款新品进行更迭。
对于终端而言，中高价位的产品价格带，就要求品牌必须在实体店进行与产品定位相匹配的形象建设。为此，AD(Always Dear)特别为终端店打造了12米、15米、2米、1.8米、24米和3米等多种陈列背柜，以精品背柜的方式进驻专营店。
与化妆品品类不同的是，着眼于“快”的饰品讲究款式的推陈出新。独特的设计，时尚个性化！
|
