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会上，昆仑建设公司党委副书记、总经理于勇作了题为《适应新形势 面对新挑战 展现新作为努力开创公司稳中求进创新发展新局面》的公司行政工作报告。报告从经济建设、政治建设、文化建设、党的建设、社会建设五大方面阐述了公司2018年所取得的成绩和存在的不足，并提出2019年经济社会发展思路、目标及措施。
2018年经济建设方面。公司在建筑市场持续低迷情况下，千方百计开拓市场，实现营业总收入7亿元，完成集团下达指标100.7%，与2017年同比基本持平，生产经营状况持续好转。
政治建设方面。坚持“经济要快上，思想不滑坡”的原则，形成政治建设服务经济建设，经济建设促进政治建设的互动局面。2018年，该公司党委牢固树立“稳定是第一责任”的意识，按照“四句话”要求，切实把维稳工作扛在肩上、抓在手上、放在心上。强化民兵队伍建设和“兵”字号工程创建，落实民兵实名制管理，坚持人防物防技防相结合，常态化开展武装拉动和应急演练。深入开展“民族团结一家亲”和民族团结联谊活动。按照“兵团党员领导干部结亲住户十一条责任”要求，公司3名领导与3名少数民族职工结对认亲，定期开展“四同”活动和家庭联谊活动，力所能及解决少数民族职工关切和各种困难。深入开展领导干部信访接待日活动，落实信访重点人员领导包案制度，充分发挥清欠办、信访办职能作用及时对接处理问题，2018年，公司未发生大规模上访事件，实现了兵师零越访目标。认真落实质量安全主体责任，以总承包部和一分公司项目为重点，荣获自治区、乌鲁木齐市“安全生产文明工地”称号的“建咨园”项目正在申报乌鲁木齐市房屋建筑优质结构工程奖；双河沙山子路排水及生活给水管沟沟槽开挖项目受到甲方及监理多次表扬，沙山子路开挖沟槽被监理树为其他路段参观学习榜样，双河红新二路路段被评为片区进度最快路段；昌吉佳弘“融锦城”三期建设项目在甲方检查评比中名列前茅。加强在建项目安全、质量、进度、成本、民工工资发放等全过程风控管理，2018年未发生死亡、重伤、火灾事故，实现了轻伤事故控制在5‰、全员安全培训教育率100%、现场施工环境重大污染零事故的目标。对照兵团国资国企改革“四个一批”标准，完成一家未承揽任务、无产值子公司的注销手续；完成天和租赁公司接收工作，目前正在推进资质注销工作。扎实开展“三项制度”改革，进一步优化重组各分公司和机关部门，并完善薪酬制度和业绩目标考核体系，逐步实现“人员能进能出、职务能高能低、薪酬能升能降”的目标。
文化建设方面。2018年，企业文化建设以“外塑形、内铸魂”为目标，坚持用企业精神、价值观、人文关怀凝聚人心，用企业发展目标、经营管理理念、体制机制激励人心，用企业经营业绩、美好发展前景、先进事迹鼓舞人心；加强对企业经营文化、制度文化的提炼与提升，积淀具有本企业特色的文化底蕴，充分展现企业员工朝气蓬勃的精神风貌；加大对内新闻宣传力度，开办《昆仑建设之声》、组织通讯员向各级新闻媒体投稿，不仅提高了企业在外界的知名度和影响力，而且极大地鼓舞了士气。
党的建设方面。以创新载体为手段，把“互联网+党建”工作融入项目管理，开展机关“党建+作风建设”、一分公司“党建+兵字号工程”“党建+文明工地”活动、总承包部“党建+兵字号工程”“党建+文明工地”“党建+全过程管理”等党建品牌创建活动，实现公司、项目组双向动态交流。持续推进“两学一做”学习教育和“学转促”活动，细化了党委会议事规则，完善了“三重一大”制度及配套制度，年内党委中心组学习20次，召开党委(扩大)会议研究“三重一大”事项15次。公司党委、纪委认真聚焦“两个责任”，实践“四种形态”，深入开展“八个专项治理”和纠正“四风”专项监督检查活动，专项监督检查10余次，下发整改通知单10余份。开展经常性反腐倡廉学习教育和以“讲政治、守纪律、敢担当”为主题的党风廉政教育活动，使党员干部牢记“一党章两准则三条例”等党内法规制度，签订《特殊岗位廉洁从业承诺书》54份。
社会建设方面。调增经费，做好涉及生病住院、生育、丧事、施工一线职工慰问探望和大病特困家庭救助金申请工作，发放职工慰问金、慰问品共计8.5万元。有序解决企业遗留问题，缴纳拖欠职工社会保险金350余万元，维护了职工利益和社会稳定。修订《2018年薪酬管理办法》，增加了企业工龄补贴，职工工资增长8%，年内投入5.9万元为职工订购生日贺卡及蛋糕，组织职工健康体检，增强了职工的归属感。
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