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中新网上海新闻8月8日电(记者 姜煜)元亨祥集团8日在沪举办媒体座谈会，集团董事局主席程芳表示，集团强化正向激励机制，构建新的商业合作模式，通过“产镇谐和、产融互合、和合共赢”实现个人、企业、社会、政府效益的圆满统一。
程芳进一步解释说，所谓新的商业合作模式，就是在私募基金板块中的PPP投资事业部首次实施“事业合伙制”，试行示范“小型作战团队”新机制，迈出集团“三个合伙制”，即项目合伙、事业合伙、股份合伙的第一步。
当前私募行业与互联网金融行业“跑路潮”“倒闭潮”频发，整个金融界风声鹤唳、草木皆兵。在此背景下，一些金融机构或是避而不谈、或是三缄其口。而元亨祥却选择主动发出自己的市场声音，传递出积极的信号，践行安全稳健、合规发展的经营理念，从而为投资者树立信心，帮助投资者了解市场把握机会。
有记者提到，对于时下浮躁的行业环境，元亨祥如何恪守“绝不让投资者亏损的良心、必须让资产保值增值的良信、坚决依法合规经营的良行”的经营原则时，程芳表示，对于元亨祥集团来说，顺应国家的发展大趋势，是企业的生存法则。这就要求企业更深层次地拥抱产业、服务实业，不断探索完善金融支持实体经济发展的新路径、新模式。
据了解，自2012年发展至今，元亨祥集团的合规经营、稳健成长，在业界独树一帜。秉承“专业、专注、专心、专属”的经营理念，元亨祥以一贯低调务实的风格，以战略为导向、以机制为动力、以人才为保障、以文化为依托，开创“大潮涌动”“风生水起”的发展新态势。
元亨祥集团不仅是一家有温度、有智慧、有情怀的企业，更是一家拥有长远发展战略的企业。在程芳看来，“三年发展靠机遇，十年发展靠战略”。企业战略是王道，是航标，是指南针，指明企业发展的方向。纵观国内外的优秀企业，凡能做到出类拔萃、基业长青，必定有它的独到之处，但它们有一个共同点就是具有清晰而长远的发展战略。
2018年是元亨祥集团“二五”规划的开局之年，公司发展步入新阶段。程芳认为，未来至少存在两大发展机遇：一是“中国制造2025”中的机遇。预计2020年左右，渐次低迷的中国制造业会重新迎来辉煌发展的拐点。二是“乡村振兴”中的机遇。大城市的GDP增长潜力已经趋于饱和，“美丽乡村建设”会成为一个新的增长点。数据表明，到2025年，中国老年人口将达3亿、中产阶级人口达到6亿，巨大的养老需求和养生需求将迎来爆发式增长。未来二三十年，满足这两大需求将是金融机构的发展机遇所在。
程芳表示，元亨祥集团经过多年的探索与思考，对于如何服务实体经济有自己的新认识与新方式，这也直接决定了公司未来的发展方向。元亨祥集团深思熟虑、布局长远，于2017年提出“31258”战略总规划，创新生态金融、服务民生产业。程芳指出，元亨祥集团的“阳明计划”，将更好地助力旗下元亨祥基金、元亨祥金服、元亨祥教育、元亨祥健康、元亨祥生态五大产业的布局。
过去六年，元亨祥团队规模不断壮大、员工综合素质稳步提升。程芳解释，为实现新突破、再创新辉煌，使平台优势得以淋漓尽致地发挥，元亨祥集团推行“阳明计划”，是真正意义上打造一次有效的提升工程、清洁工程，兑现公司的承诺、回馈团队的付出、回报伙伴的信任。
据程芳介绍，“阳明计划”取自阳明心学，“知行合一、止于至善；鼎故革新、日新致远”是其核心内涵。“知行合一”，即知识与实践相统一。理论不等同于实践，知道不等同于做到，要将两者有机结合，深入探索并认识事物发展的本质，同时充分应用到实践中去，这样才是真正的“知行合一”，“止于至善”，指精益求精，达到最完美的境界。
数据显示，2018年私募基金数量和规模同比均大幅减少，平均单只基金募集规模下滑。总体而言，国家的严监管举措，给私募行业带来了积极变化，引导私募基金由乱而治，加速了行业的优胜劣汰，一批运作规范、综合实力较强的私募机构成长起来，成为行业的中坚力量。
元亨祥集团旗下私募板块——元亨祥基金，发展六年，紧跟国家战略，坚守合规经营生命线，专注基础建设领域，携手百强基建龙头太平洋建设集团、中国建筑、中冶天工，取得了骄人的成绩：首创以应收政府工程款为底层资产发行私募基金、首创私募基金进入中国人民银行动产登记中心办理质押登记、首创私募基金建立《公司基本法》、首创私募基金通过ISO9001质量体系认证、首创私募基金同时服务两个行业第一的世界500强。
程芳透露，截至2018年7月底，实现元亨祥基金·政信类投资基金连续826期，累计兑付本金160.65亿元，投资者收益约17.47亿元，确保了投资者本金、预期收益的安全稳健，财富增值。(完)
注：请在转载文章内容时务必注明出处! 编辑：姜煜
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