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全县154个村被划分为872个网格，由选派到村工作的现任实职科级干部或科级后备干部任村指挥长，组织“网格员”倒排“工期”，按照县脱贫攻坚指挥部绘的“施工图”，用“绣花功夫”精细化推进各项工作。全县党员干部都卯足了劲，与12441户47965名(其中未脱贫5462户18681名)建档立卡贫困户一道冲刺全面小康。
到2018年底，全县减少贫困人口1.6万人以上，实现50个贫困村出列，贫困人口错退率、漏评率控制在2%以内，群众对脱贫攻坚认可度达90%以上，综合贫困发生率下降到3%以内，顺利通过国务院扶贫开发领导小组专项评估检查和第三方评估，实现整县“减贫摘帽”。围绕这一目标，雷山县聚焦党的十九大精神、精准扶贫、基层党建等脱贫攻坚政策，开设脱贫攻坚大课堂，邀请专家进行深入浅出的讲解，并将这些政策汇编成《学员手册》，供全县党员干部学习。
“刚听说要去村里面驻村开展脱贫攻坚工作的时候，完全找不到方向。通过对中央、省、州、县相关文件政策的学习，我有了‘眉目’，也有了底气。”雷山县东城社区干部、丹江镇教厂村帮扶干部罗天贵说。
针对贫困户识别不精准、脱贫成效不明显、贫困户内生动力不足等情况，雷山县增派帮扶干部夯实“党员脱贫攻坚先锋队”，依托“金种子党小组”激活农村党员、致富带头人、产业大户的示范带动作用，茶叶、玫瑰花海、黑毛猪养殖、食用菌种植等产业初具规模。截止4月底，全县玉米调减面积已落实1.89万亩，占任务2.2万亩的85.91%；改种蔬菜、食用菌、中药材等面积达9710亩，占51.38%。
根据前期摸底调研及新增派到村干部长期开展本单位业务工作的实际情况，5月21日-5月23日，雷山县组织省、州、县涉农部门负责同志及业务骨干，以“六个一批”为核心，结合村级财务管理、农产品销售、乡村旅游等工作，开设26堂课，对新选派干部进行了为期3天的专项培训。培训结束后，利用“雷山党员先锋微平台”微信公众号开展专项考试，倒逼干部掌握开展脱贫工作的路径、方法和政策。
新增选派到村工作的干部实行每周“3+3”工作模式，即：周一至周三在单位工作处理好本单位的相关业务工作，周四至周六脱产在村工作，食宿在村、真蹲实驻、真抓实干、真帮实促。
雷山县纪委、县委组织部等部门针对工作推进情况，每月不定时随机抽查，每月至少集中开展联合督查1次，每季度对帮扶工作实行考核、评比、排位，对考核排后两位的乡镇实行“一次约谈”、两次调整或组织处理。
该县出台最严“考核令”，实行扶贫攻坚实绩“一票否决”制，严格执行“一次问责、二次调整”的问责问效机制，对选派的干部、单位和乡镇实行“同考核、同奖惩、同进退”，在问责处理乡镇、村的同时问责选派的干部和被选派单位。发挥干部考核“指挥棒”作用，把脱贫攻坚实绩作为选拔任用干部的重要依据，对在扶贫攻坚工作中表现优秀的干部优先选拨使用。
“我们围绕全面小康核心目标，以破斧成舟的决心，从全县部门单位抽派60%的干部到脱贫第一线，还建立健全考评激励机制，力争脱贫攻坚减贫摘帽首战告捷。”雷山县委书记黄清发说。(完)
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