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如意仓:新零售下智能物流该怎么玩?

[ 发表时间:2018-01-16 13:19:48   ]

在系统介入和数据支持下,如意仓为客户提供的仓配网络分仓模型逐渐成为核心竞争力。为此,如意仓不断拓展全国的分仓网络,截至2017年底,已经在全国23个城市建立了37个分仓,共计70多万平方米。

吴军旗透露,“未来,‘如意仓’的布局速度将进一步加快,预计2-3年里,拓展至50个以上城市,建立300多个分仓,总计约500万平方米的仓配规模。”

玩法2:大数据驱动,高度匹配

基于多家平台的体量,依托上下游供应商,通过大数据实现共享物流通路上各环节的仓配资源。数据不仅指挥仓内运转,包裹出仓后还能全程监测快递行踪。

构建多级配送模型

在多级配送模型中,干线运输、快递、落地配以及城配等形成一套完善的配送资源。这样的搭配方式能够有效缩短运输里程,从而全面提升整车到达率、整箱到达率、整单到达率等物流指标。

搭建全国分仓共享体系

根据大数据分析,为客户搭建全国分仓体系,线上线下共享库存。系统自动推荐最适合收货地址的发货仓,网络分仓不仅能分解单仓集中发货的压力,订单时效更快,成本更低,而且能打通不同渠道库存的共享,降低库存占用。

大数据调配一体化运营

“通过大数据计算,整体调控物流资源,弥补物流中将仓储配送分割操作的信息断层以及成本高的短板,一体化运营提高配送效率的同时形成集约效应。”吴军旗介绍,比如采取供应商预约送货的方式,加强对供应商的管理,做到收货工作的计划性与预知性,并进行运输安排,做好装车和运输计划,实现了人力的共享和资源管理分配,提高车辆装载率,提高运输效率,节约运输成本,提高送货的准时率。当客户需求变量发生变化时,数据模型会匹配生成新的最优方案,货物在如意仓的仓网体系内尽快进行重新调拨。

玩法3:全网库存授信,玩转供应链金融

物流不仅是将货物由A点转移到B点,更是需要为货主提供完整的物流服务解决方案。比如,货主首先提出仓储服务需求,同时因为资金需求质押货物,就需要物流企业同步介入物流金融服务。

精准动态地统计全网库存

如意仓全国分仓网络可以精准动态地统计全网库存,凡是如意仓体系内的货物都可以进行融资,对货主而言,货物的流动性更强,在保证存货价值的前提下,货物可以自由出入,融资额度更高。同时,有利于债权人对债务人的各项资质进行动态评估,降低风险。

零散资产打包获得重新授信

至于供应链金融的玩法,吴军旗表示,在立体化的数据模型系统下,可以把所有商品、销售数据、回购行为等作为资产。

通过系统,可以把商家在所有仓点的资产整理出来然后进行打包,将原本达不到授信最低货物要求的零散货物通过数据集中了起来,通过银行重新授信,帮助品牌企业获得更好的融资。

玩法4:配送一体,无缝对接

目前,如意仓在杭州试点推广了4条城配线路,致力于整合区域和本地订单,优化末端配送,形成完整的仓配服务能力。

线下数字化实现配送一体

“在新零售的趋势下,货物不会只围绕纯电商配置,配置的关键是线下数字化。”吴军旗表示,即消费供给本地化,城配线路进一步形成60分钟的距离内的供求体系。

优化末端仓配 实现无缝对接

新零售下,城配线路将进一步固化3公里内的供求关系,很多货并不需要纯电商的仓库里发货。吴军旗认为,未来末端配送会变成物流最为重要的支点。

末端快递、落地配、城配未来的发展是没有界限的,“送货模式是一样的,只是针对客户的区别。”吴军旗表示,可以从靠近消费者最近的仓点,甚至是实体店进行仓配无缝对接发货,让货物以最低的成本、最快的速度抵达客户手中。