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中国2017年的新车销量大约为2600万辆，其中60%是通过4S店直接卖给消费者的；40%是通过批发卖给下级二级网点的。这就构成了4S店和下游的综合汽贸商和二级网点之间的采购需求。车集新零售平台，直接沟通消费者和供应商，打造全国最大的县乡市场汽车新零售平台。
所谓新零售，就是依托互联网基因，融合线上优势和线下资源，上下联动的进行买卖交易。车集是一家创新的汽车新零售平台，总部位于北京市海淀区中关村的高科技互联网企业。
车集由国内顶尖的风险投资机构注资，核心团队均为来自知名企业的技术专家及行业专家，利用互联网技术与数据，联动线上操作和线下体验的多重环节，重构汽车消费关系。
线上，主要体现在通过线上展示的方式，用户可以快速了解车辆的基本信息，并且有专门1对1 的客服为用户解答问题，这种类似于面对面的方式可以节省时间成本，以及缩减用户的决策周期。同时以“团购”的底价策略，以及透明的价格，渠道的优势，吸引三线以下城市购车用户。
线下，车集响应国家政策，打造汽车新零售的共享模式。秉着“共享、共生、共赢”的理念，车集与行业伙伴精诚合作，为门店全方位赋能，完成品牌化升级，创建中国第一的汽车新零售联盟。同时，车集响应国家汽车下乡的号召，聚焦县乡市场，2019年预计覆盖全国1500以上区县，打造更适合县乡市场的零售模式，为消费者提供更值得信赖的汽车零售服务。
系统、金融与渠道是汽车新零售的三大利器。主打线上+线下融合的购车方式的车集汽车新零售平台除此外还具备其它的优势。
一、车源保障：车集有全系车型，可快速寻车，并且价格可靠，物流直达，有金融支持；
二、客源优势：线上电商引流、线下广告引流、经纪人引流；
三、品牌优势：良好的品牌形象，规范的服务体验，强大的品牌背书，全国的品牌宣传；
四、盈利优势：更广的盈利方式，更低的开店成本，更强的区域保护，更小的经营风险；
五、管理优势：销售技巧指导，门店运营指导，综合管理指导，市场活动指导；
六、技术优势：寻车询价系统，销售管理系统，电商交易系统，客户信息系统。
此外，车集还提出了车集公约《车集汽车新零售联盟公约》来规范服务。公约内容显示：诚实守信经营，客户利益第一，持续提升服务，伙伴合作共赢，遵守国家法律，维护联盟声誉。
依据公约精神，车集对共享零售的加盟者也提出了条件：具备基础的经营场所和展厅空间；具备基础的人员编制，专职从事车辆销售服务人员不少于4人；企业无经营违法失信，无重大经营纠纷；未加盟其他汽车零售品牌。
要打造汽车新零售优质平台，产品、效率、质量、服务缺一不可。车集汽车新零售的共享之路，需要每一位参与者携手，共创中国第一的汽车新零售联盟。
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