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省局联合党委先后召开10次联合党委会议、2次中心组学习会、1次组织生活会、1次专题党课以及系统视频动员会、培训会、推进会，确保了机构改革精神学习贯彻到位、对外协调到位、对下部署到位。成立了全省税务机构改革工作小组，下设办公室和10个工作组，对照总局改革12大类、180多个主要任务、近700个具体事项，细化制定改革任务清单和台账，明确时间表、路线图，紧盯时间节点，压茬推进，逐项落实。
在“进退留转”干部安置中，始终坚持王军局长强调的“五公”要求和干部配备原则，统筹人员结构、职位职数、地方党政意见、干部个人诉求等因素，做到“一碗水端平”，省局拟任人选与个别地方党委有分歧时，两位主要领导亲自打电话、主动上门，促成了相关问题妥善解决。
在回应干部诉求中，建立了“一把手”直接沟通机制，通过局长接待日，局长信箱、微信群、税务干部专线、座谈会等，确保第一时间、第一渠道、第一环节掌握动态、疏导情绪、解决诉求，并坚持“三个谈心全覆盖”，开展各级各类谈心谈话1500余人次，进一步凝聚了改革的共识。
在联络督导工作中，成立了13个联络(督导)组分赴15个市(州、区)全程督导市、县税务机构改革工作，及时帮助解决实际问题，确保了改革推进与督导跟进有序运行。
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一项项急难工作密集跟进，一个个长夜因为思考谋划工作而难以入眠。众心齐，泰山移，群策群力之下，一块块“硬骨头”逐一啃下，一张张“路线图”日渐明晰，改革蹄疾步稳推进，各项税收工作井然有序发展。1-7月共组织各项税费收入1134.56亿元，增长14.4%，税费收入平稳增长；办理各类减免退税137.15亿元，增长4.2%，税改利好持续释放；办税“最多跑一次”改革和“四办”改革持续深入推进，打通了优化税收营商环境“最后一公里”。与改革相关的15期《甘肃税务专报》、4期《情况通报》、39期《联络督导情况报告》以及内外网站、“两微一端”及内外部宣传平台上的大量宣传报道，刻录下了省局联合党委一班人的坚实足迹。
总局第28联络(督导)组副组长张玉香参会并作现场指导。她动容地说：“驻甘肃省税务局工作以来，两位主要领导应对驾驭改革复杂局面的能力和联合党委一班人彰显出的讲政治顾大局的担当与情怀以及兢兢业业的工作作风令人感佩，从你们身上我学到了很多。”
一次问题“大起底”
“由于原国税和地税有的部门业务差异较大，工作流程不尽相同，到目前为止，有的工作还没完全实现无缝衔接，还需进一步规范程序……”省局联合党委书记、副局长包东红代表联合党委作对照检查，展晒成绩的同时，查短板，找缺项，谈到问题和不足时直指要害，拎出日常管理、完善机制、推动融合、促进发展等方面的问题4类10项，并带头开展个人对照检查。
在包东红的带动下，联合党委副书记、委员依次作个人对照检查，并逐一开展了实事求是、开诚布公的批评，既查客观问题，又找主观不足，既亮自己的“丑”，又揭别人的“短”。
“机构合并之后，对理顺和规范机关运行机制没有系统全面研究”“思想上对税收业务重视程度不够，对于学习税收业务知识积极性不高”“由于压力大、责任大，有时会滋生急躁情绪”“广大干部特别是基层一线干部大面积存在偏科现象”“县区局领导班子里女干部占比太低”“一些干部的思想还停留在原机构时代，新机构的认同感还不高”“有些干部对于改革后的进退留转还不能完全释怀，有些干部对新领导新同事新工作环境心存不安”……
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