|
随着“互联网+”的到来，传统物业已悄然发生改变。如今人们更喜欢、更习惯于在线沟通，“互联网+传统物业”催生出了新的变化，新变化对整个物管行业的服务模式、运营模式都产生了很大的影响。由粗狂型向细化型转变，将是现代物业的大势所趋。
2015年是“互联网+”的创新发展年。在这一年里，“互联网+物业”给市场竞争带来了以下变化。首先我们知道，传统物业受地域性限制，沟通的便利性较差。而通过互联网，不仅打破了地域限制，更是围绕互联网这一中心，衍生出了众多的可能性。
其次是，在“互联网+”的推动下，传统物业的分销渠道实现了多元化。目前，物业的分销渠道已经不再受地域性的限制，基于互联网新兴的B2B平台、B2C平台、B2B2C平台，各个平台已成为重要的分销渠道。
另外，基于互联网的平台运营商充分利用IT技术，整合供应商资源，形成了多产品、多业务线的物管行业大平台的运营模式，形成了品牌效应，获取了越来越多的话语权，同时也给中小型企业带来了参与市场竞争的机会。
物业门户网是一家涉足面较广的行业平台，其主要涉及有行业资讯、物管商城、物业公司、招标信息、物业装修等内容。其中还包含了展会、专题、展览、产品、设备、建材等多种板块。在这里，用户可以通过网站信息，轻松选购产品，查询丰富的物管行业行情。
传统物业作为一种非流通型行业，有其行业特殊性。利用互联网完全打破了信息不对称问题，消费者通过互联网能够获取更多的服务信息、产品信息，消费选择多样化，市场竞争透明度越来越高。物业门户创始人甘启强提到“未来，在新一轮的市场洗牌中，小型物管企业也将有机会参与到细分物管市场的产品力竞争中，又有机会在局部市场布局，成为区域性分销的重要代理渠道。”
在新模式不断出现的大环境下，市场对企业自身发展的定位、运营模式、发展路径都提出了新的挑战。随着物管行业的一些现实政策及预期政策的变化，传统物业必将经历更加充分化的市场竞争阶段。物管企业无论是传统分销模式的竞争，还是新兴分销模式的竞争都将越来越激烈。
|
