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这些画面不仅发生在刷爆朋友圈的电视剧《我的前半生》中，也发生在我们每个人的生活中。今天，家用电器正在被一个新名词替换——“网器”，而“三大件”也正演变成一个智慧家庭整体：当每一台家电都像手机一样连上网，像机器人一样“计算”你的个性化小数据、有条不紊地打理着你的“智慧家”……而这些，正是海尔在互联时代对产品的“涅磐重生”！
打破传统的思维边界，海尔以“佼佼者”的创新走在物联网时代的前列。目前海尔已覆盖7大智慧生态圈，涉及180+个智慧生活场景，可以满足用户衣、食、住、玩等不同层面的需求。为了承接智慧家庭的落地，海尔打造了U+智慧生活平台。它是目前最为开放的智能家居平台，也是家电领域首个人工智能和语音服务的统一接口平台，其开放的接口协议，可以让不同品类的家电、不同的服务接入到系统中，在系统中实现互联互通。
智慧家庭领域的创新成果让海尔在全球家电领域的竞争中开辟了全新的赛道，也让业内看到前景，引发行业的跟风。而这只是海尔整盘家电棋局的冰山一角，互联网转型并不意味着影响海尔的传统家电业务，相反诸多数据、份额都让人看到海尔传统家电产品的颠覆、高端，和高于对手、行业数倍的套圈引领。
世界权威市场调查机构欧睿国际2016年全球大型家用电器品牌零售量数据表明： 2016年海尔大型家用电器品牌份额占全球10.3%，实现八连冠；同时，冰箱、洗衣机、酒柜、冷柜市场份额继续蝉联全球领军位置。
2017年上半年财报显示，海尔营收增速高达59%，是行业平均增速4倍左右。
中怡康数据显示，2017年1-37周，海尔冰箱销额增速是行业的近10倍，1-8月市场份额占比30.9%，约等于第2、3、4名份额之和。
此外，还有第三方数据显示，2017年洗衣机增速是行业5倍，以35%的份额稳居行业第一，几乎是第二名的2倍。
洗衣机能“立”起来，空调能“吞光”，在以智慧“钥匙”开启物联网爆发大门的同时，海尔也用对产品品质和技术创新的坚守成为央视新闻报道的常客，并交出传统家电业务的亮眼“成绩单”，为互联网转型与实体经济的深度融合做出表率。
模式的先手棋：“人单合一”开启中国“模式出口”时代
时代发展催生出新的模式，而卓越的模式又拉动新时代的到来。
19世纪中后期，美国因福特模式的出现，迅速摆脱南北战争带来的经济衰退问题，并带动了德、法等欧洲国家的战后复苏；到了20世纪80年代，丰田模式助力日本一跃成为世界第二大经济强国，引起世界瞩目。
时间的指针转到今天，两种模式显然都已经不再适应今天的世界。不久前，波士顿咨询公司联合阿里研究院发布的《平台化组织：组织变革前沿的“前沿”》中指出，平台化组织是现代企业为了顺应市场、技术、人才的新趋势而形成的新型组织形态。如今，以海尔为代表的中国企业在新时代的模式引领下，纷纷进行全球化的平台化组织变革，开启了中国的“模式出口”时代。
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