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用品质说话,CHHONA中雅的进击之战

[ 发表时间:2019-05-29 11:52:54   ]

曾几何时,中国美妆品牌面对联合利华、宝洁等外资巨头的收割时,呈现出无力抵抗的“悲惨局面”。但现在,越来越多民族企业懂得了一个道理——国货崛起,并不是靠简单的“Made In China”就可以实现的。即便这个词遍布全球各地,但若没有强劲的品牌力和值得信赖的产品力作支撑,仍然只会是空谈。

这也是为什么在互联网盛行时代,我们看到越来越多的国产美妆企业开始在行业中崭露头角。少数品牌更是成功地抢占年轻人市场,并得到了她们的认可,CHHONA中雅就是那个少数……

产品品质是第一考量

成立于2014年的CHHONA中雅,恰巧诞生在中国本土美妆品牌的“焕新”之旅中,短短4年,它便由一个新品牌快速成长为一家集研发、制造、营销、服务于一体的大型美妆企业。这一切,归根结底都源于CHHONA中雅对产品每一环节的至高标准追求,以及始终确保产品品质的决心。

其实在2014年末,中国美妆市场发生过一次“8级地震”般的混乱,众多外国品牌被查出铅、汞超标,导致整个行业风声鹤唳。而在暴风雨中成长起来的CHHONA中雅,恰巧经历了那一次“考验”。

因此中雅品牌运营团队更加看到了产品质量的重要性。他们认为从行业“残骸”中成长起来最好的办法,就是从“源头”保证产品质量。

在真正上线生产时,为了保证产品品质的一致性,CHHONA中雅采用了标准规范——所有原料皆由总部专家团队指定,经严格质量审查后,统一采购生产,并且绝大部分有机原料进口自韩国、法国、日本等全球多个国家。在进行生产时更是不放过对任何一个批次原料的检测,每一个质量控制点都装有先进的视频及数据采集系统,以便实时上传各类生产数据,达到综合分析,避免质量隐患的出现。

而且为了落实产品的安全政策,CHHONA中雅对产品质量与安全的严格要求始终贯穿在需求调研、配方研发、产品测试等各个环节,严格按照美国GMPC认证,对每款新品进行原料、内容物、包材兼容性、微生物挑战测试4大部分检测,以确保产品质量万无一失。

清晰的产品定位,瞄准市场

美白、修复、抗敏、补水、抗衰,全新升级配方,凝驻娇嫩鲜颜。

从概念定位到产品研发,再到最终上市,CHHONA中雅还经过一系列细化市场区分。相较于其他地区,地大物博的中国各地气候差异大,女性皮肤状况更是千差万别。

因此,在2014年创建品牌伊始,CHHONA中雅就定下了“全方位”“多功能”的品牌调性,CHHONA中雅产品绝不走单一功能路线,多功能产品才是占领市场的核心。

为生产出满足市场需求的多功能产品, CHHONA中雅大手笔投资,采用先进的全自动化生产流水线,投入全套先进的乳化设备,以50L、100L、150L......不同规格的自动化计量真空乳化锅,最大程度杜绝每个批次原料、半成品、成品的污染,实现对整个生产过程的空气、设备、水以及人员手部微生物检测的规范,从而确保产品在保质期内使用时不会出现变质的情况。

新零售时代的渠道扩张

人、货、场——如果说产品质量和生产的规范,让CHHONA中雅在竞争激烈的美妆市场得到“冒头”的机会,那么渠道的下沉则成为了其在市场站稳脚跟的“必然因素”。

其实在过去,国产护肤品的衰弱与渠道铺货不到位,消费者购买不便有很大的关系。在新的护肤时代,打通渠道对CHHONA中雅来说,是一条必经之路。

CHHONA中雅有两个选择:线下单一渠道或者线上线下结合。一直以来众多的国产护肤品都将线下门店和专营店、商超作为首选渠道,但事实上这些店铺的面积往往非常小,能够容纳的品牌数量及产品规模量都不大,留给CHHONA中雅尚可挖掘的空间也有限。

CHHONA中雅一直深信“定位决定价格,用户决定渠道”,决定下沉新渠道,避开激烈竞争,重新挖掘一块空白市场。

团队运营人员在大众化的基础上,向不同层次用户延伸,通过微信渠道扩展品牌,实现线上线下用户基数平衡。借助微信,反而实现了一步跨越到终端的大规模倾斜。

灵活应对瞬息万变的经济形势和消费者需求,心怀发展壮大民族品牌的愿景,专注产品研发,让产品质量成为品牌绵延根本,将CHHONA中雅传递给更多国人。

一直以来,中国美妆行业都缺少标志性的品牌,为国货增光添彩,而如今,CHHONA中雅为我们开启了中国护肤品牌的新纪元,这无疑让人振奋。

这是一个长久以来的渴望,一个属于中国人的护肤品牌正在重拾国人信心,向世界展示中国女性的非凡魅力。时光里的美人颂,中雅,让女人更优雅!