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猫眼上市:一艘忒修斯之船的起航

[ 发表时间:2019-02-13 18:45:43   ]

当猫眼电影从美团分拆出去的时候,它的整体估值在当时低于作为竞争对手的微影时代和淘票票,且让出控股权的做法,更是引起业内一片惊诧。

当时,成为猫眼新任CEO的郑志昊在解释为何要将高达57.4%的股份交到光线传媒(以及光线控股)手上的时候不无坦诚的表示,这是要向产业上游进发的一份「投名状」,如果不让光线成为大股东,就无法获得真正责无旁贷的资源支持,亦满足不了猫眼向产业链上游拓展过程中对内容资源的饥渴。

郑志昊有句话让人印象深刻——「做对的事情,而不是做容易的事情」——在时隔三年之后,事实证明了选择的艰难与其回报是成正比的:猫眼已是中国最大的在线娱乐票务平台,甚至连一度是第二玩家的微影时代都被并入其中,如同贪食蛇的积累游戏那样,它也终于率先站在了IPO的舞台中央。

愚者千虑,必有一得。

在招股说明书里,票务交易只是猫眼陈列出来的三大业务之一,与之相比,另外两项——内容服务和在线社区——的崛起更加值得注意,因为此条路径在一定程度上是「反常」的。

无论是豆瓣还是时光网,都是从内容到交易的发展次序,这是互联网的普世逻辑:先把流量做出规模,再用漏斗的方式逐层变现,转化即效率。

在这样的产品结构里,交易功能是一个可选项,是在平台有了充足的内容储备和用户黏性之后,小心翼翼外探边界的行为,社区运营素有「谈钱伤感情」的风险,指的就是商业化和用户体验的平衡难以把握,孰轻孰重都容易出问题。

然而猫眼是反过来的,它从一开始就从消费切入市场,和用户之间建立的是「非常纯粹的金钱关系」,在把提供买票服务这件事情做完做透之后,再才扩展到了媒体、社区、娱乐等领域,渗透沉淀。

这似乎是移动互联网和桌面互联网的根本差别所致,前者造就的物种,是由场景决定的,买电影票是一个强需求,所以只要占据了这个场景,就能获得用户入口,而PC时代的网站和服务是割裂的,商业价值的兑现往往要绕上一大段路,做足铺垫功夫。

所以猫眼——甚至包括格瓦拉、淘票票这些竞争对手——都可以直率的在商言商,在水草丰润之处跑马圈地,最后凭借草场大小比拼实力。

王慧文曾经讲过美团涉足新兴业务的判断,排序最靠前的标准就是市场是不是正确的——「没有企业可以超越市场的发展空间和速度」——显然,猫眼就是这么一个增长和规模都足够可观的市场。

这也是郑志昊之所以在猫眼上市致辞中感谢娱乐行业的原因。郑志昊特意强调“1896年是电影在中国的起点,1896也是猫眼与行业伙伴继续成长的新起点。我们将‘不负时代,坚定成长’!”。

从历史来看,中国在线票务平台的繁荣,和中国电影行业的爆发式增长,是呈线性相关的,早在2016年,中国电影银幕数量就超过了美国,位居全球之冠,近四年来超过10%的年均票房增幅,更是让2018年完成了600亿人民币总票房的里程碑,考虑到人均观影频次距离发达国家仍有追赶空间的因素,这个产业的热度距离上限还很遥远。

与此同时,数字科技几乎「格式化」了人们的生活方式,比如移动支付、在线付费、社交媒体等等,能够使用智能手机处理的事情越来越多,王兴甚至在美团点评的上市当日致辞感谢乔布斯,没有他和苹果公司掀起的移动互联网浪潮,包括美团点评在内,今天的很多公司都是不会存在的。

猫眼同样是「大势所趋」的受益者之一,它和美团作为最初母体的基因高度一致,始终不曾固定边界,从团购到O2O再到生活服务,可以非常清晰的看到雪球从山巅滚下是如何积蓄力量的,最终,猫眼的触角遍及娱乐产业的消费端和产业端,把垂直市场难以建立竞争壁垒的问题,用端对端的连接能力覆盖掉了。

直到这项工作完成之后,马化腾才在知乎为产业互联网「带节奏」,用「百年孤独」的叙述技巧来说,就是郑志昊或许在此刻会想到那个决定让猫眼「吃百家饭」的下午。

目前,除了光线系作为猫眼的控股方持股之外,微影时代和腾讯、美团也拥有不低的股份,有媒体曾感慨道,在这其中每1%的股份分配背后,都可以牵扯出一段竞争和纠葛。

然而无论敌友,猫眼都能春风化雨的融为己有,不止是美团为这个「亲儿子」输送流量,腾讯的微信也始终将其列为钱包栏目里唯一提供“电影演出赛事购票服务”的第三方产品;接着与光线传媒这些上游影业的合作关系,猫眼更是从「羞羞的铁拳」、「邪不压正」等影片项目里拿到了主控发行的地位,把营收拓展到了电影本身的品质和成绩上面。

得道多助,诚不我欺。

古罗马帝国的哲学家普鲁塔克提出过一个名为「忒修斯之船」的概念,他说假如有一艘在海上不间断航行了好几百年的船,只要一块木板腐烂了,它就会被替换掉,以此类推,直到所有的零部件都不是最开始的那些了,那么这艘船是否还是原来的那艘船呢?

猫眼的发展,或许就在不经意间,演绎并诠释了这份哲学上的思辨。

以下为猫眼CEO郑志昊致猫眼员工的公开信《不负时代,坚定成长》:

各位猫眼的伙伴们:

今天,猫眼娱乐在港交所主板挂牌上市,我们迈入了一个新的发展阶段。

登陆资本市场,让我们拥有了一个走向世界的舞台。成为一家公众公司,也对我们提出了更高的要求。

“能力有多大,责任就有多大”。作为“互联网+娱乐”平台,猫眼要承担起平台的责任,通过科技和创新的力量,让娱乐更简单;持续为用户和行业创造长期价值。

郑志昊在上市后的公开信中强调,“作为‘互联网+娱乐’平台,猫眼要承担起平台的责任,通过科技和创新的力量,让娱乐更简单;持续为用户和行业创造长期价值。”

上市只是一个里程碑,不是目标。我们不必关注资本市场短期波动,坚持做正确的事情,为用户和行业提供更好的产品和服务,坚定的助力行业成长,坚定与伙伴们共同成长。只有做时间的朋友,做时代的朋友,才能获得真正的成长。

感谢每一位猫眼小伙伴们,感谢股东和行业伙伴们对我们的支持。

1896年是电影在中国的起点,代码“1896”也是猫眼与娱乐行业,与伙伴们坚定成长的新起点。

让我们不负时代,坚定成长。

祝猫眼的伙伴们、朋友们春节快乐!

猫眼娱乐CEO

郑志昊

2019.2.4

 

(来源:)