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“奋发·2019”上海墅景门窗第三届年会圆满成功

[ 发表时间:2019-01-17 09:48:21   ]

“奋发·2019”上海墅景门窗第三届年会于1月9日在上海大船酒店隆重举行,墅景门窗全体员工、部分经销商伙伴及供应商伙伴齐聚一堂,共同回顾过去,展望未来。本届年会共分六个主题篇章,道相同、心相通、力相聚、情相融、爱相随、喜相逢。年会在其乐融融的氛围中,嵌入的是企业高标准、致力提高人居品质为己任的目标。

以高标准重塑行业标杆

墅景门窗年会,在总经理欧阳烈先生的致辞中拉开了序幕。他的《以客户为中心,以奋斗者为本》主题演讲,让与会者信心倍增。与其说是一次内部讲话,不如说是一次企业实力的展示与未来蓝图的描绘。

2018年,墅景门窗新厂房正式投产,它标志着公司步入稳步发展时期。这一年,公司整体销售业绩比原来大幅增长。其中铝合金门窗和系统门窗产值较大,这与公司2018年加大系统门窗的市场推广力度有很大关系。2018年墅景品牌在市场推广、官网上线、公众微信号推送、微电影制作、专卖店形象设计、样册的重新改版、广告的宣传等方面做了很多优化,品牌整体形象有所提升。而更关键的是,公司的产品研发走在了市场的最前列。

精妙的客户理论

在谈到如何理解客户时,欧总说,他一直把客户理解为广义的客户和狭义客户之分。狭义的客户指购买产品的顾客,广义的客户指需要服务的对象。而从工作的角度,客户就是我们需要服务的上下游的工作岗位;我们的经销商是我们销售人员的客户;销售人员是技术部和生产部的客户;生产部又是技术部的客户;生产部门内部下道工序又是上道工序的客户;生产和销售团队又是我们行政、人力资源、财务、管理层和老板的客户等。他强调,墅景每个工作岗位都要以客户为中心,按照客户所期望的最理想状态去服务好每一个客户。要做到这一点是不易的,这就需要每个工作岗位的员工有分享精神和舍得智慧,用长远的思维看待。

让每位员工成为奋斗者

以奋斗者为本。欧总说,在一个企业中按照常理来说,一定是有一部分人是奋斗者,一部分人是混日子的。一个企业的发展快慢、品牌知名度大小、利润率的高低,都取决于这个企业是奋斗者多还是少?好的企业一定是奋斗者占多数。我们要积极倡导奋斗者文化,使企业每一位员工都成为奋斗者是墅景最高的梦想级追求。

本届年会更像一次誓师大会,欧总立下十年磨一剑的雄性壮志。即,从2019年始,未来10年,墅景仍将继续加大资金投入,在产品研发、市场拓展、品牌运营、设备更新、库存增加、售后服务等方面下大力气,让墅景品牌提升到一个更高的台阶,在行业中持续领跑。

欧总说,一个人有多成功,看他与谁相伴;一个人能够走多远,看他与谁同行。同样,一个企业快速发展、成长,需要更多伙伴抱团成长,而一个有温度的企业则更善于合作,实现共赢。今后,企业除了埋头赶路,还在提高企业知名度,扩大市场份额上下功夫。从本届年会从出席的嘉宾席可见一斑,墅景门窗与外部企业携手联盟,达成合作共识,谋求共同发展。

会上,墅景与上海交大大商汇产学研实践基地揭牌仪式,在热烈的气氛中揭开面纱。

本届年会上,还表彰了企业优秀骨干、优秀员工及优秀老员工