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李剑豪，实战派、革新派的网络营销专家，曾任中国电信互联网新媒体营销运营总监互联网跨界2X2C营销策划与O2O品牌战略策划，擅长顾问式网络营销培训、微营销实战研究、新媒体营销策划与咨询。
“社群草地营销法”由李剑豪老师在2018年时提出的。按照李剑豪老师的观点，做产品就像是培养草料来吸引羊群一样，目的就是为了获取用户的关注和使用。在社群的运营过程中，重点不在于你有多少粉丝，而是在于你有多少的铁粉。每一个粉丝都是一只羊，我们辛苦播散种子，种出一篇草地，吸引这些羊 。如果来了一只羊，它能够在我的草地上吃饱喝足玩的很开心，那我自然可以针对有同样兴趣的羊来推广我的草地。等到羊群聚多了，再挑选出合适的头羊辅助管理羊群，这个时候我的草地就有了自网络效应。
社群的运营其实是对目标用户做减法，通过聚集来对粉丝用户做筛选，最终的结果，是为了打造一套深度运营粉丝的体系。而在运营的全流程中，关系的深度运营至关重要。
拼多多能够长成这么一个庞然大物，而且还在主流公众的视野之外，它一定是被一个我们忽略的东西驱动着。
这个东西是什么呢？黄峥，也就是拼多多的创始人，他自己是这么说的：“拼多多是人的逻辑。”谈到社群的真正定义，李剑豪老师这样说：“一群有相互关系的人形成的网络，人和人之间要产生交叉的关系和深入的情感链接，才能被称为社群，什么叫关系链接，就是打开社群成员之间的链接关系。人和人之间，绝对不能只是在群里产生社交关系，在社群外也会有各种各样的链接。一个人会感觉到和另一个人有关系，是因为我们能隔空感到这个人的存在。”
举个最简单的例子，2018年拼多多火了，一时间引起了互联网营销模式的新一轮舆论风暴。拼多多的创始人黄峥说：“拼多多是人的逻辑。”罗振宇在他的跨年演讲对这句话做了解释：“所谓人的逻辑就是，因为张大妈看到商品时，想到李大妈一定也喜欢，两个人一起拼团还能便宜5块，而她们之间的信任让李大妈能放心购买商品。同样的道理，李大妈让王大妈也参加了拼团。”
“这种信任是什么？这种是一种人对人非常直接的感知和判断。这个感知和判断，胜过千万条数据。”这种信任来源于两个人直接长久以来的接触，形成的情感上的共鸣，这个接触可能是他们做了很久的邻居，可能孙子在一个班上学。。。。。。这就是“情感共振”。
李剑豪老师分享说：“做社群也一样要重视’情感共振’，这就是好像是拼多多的底层逻辑一样，不能只重视线上的运营，而忽略线下的交互。社群是情感的链接，重点就是要维系增强群成员之间的情感度。要想在社群中创造出情感，就得让大家相互了解，互相关注对方的行为、喜好。不管什么样的社群，不管目的是为了商业落地还是为了兴趣爱好，核心只有一个，就是经营好’关系’。互联网本质是容器，容器有的“强”，有的弱。像微博、微信公众号这样的平台，不管多少粉丝，本质上是一个导购路径，大家运营公众号，推某样产品，得写个软文吧，羞涩一点，隐晦一点，所以这些都是弱容器。强容器呢？淘宝、京东这样直接卖货的app，但是这种app，打造、运营成本很高。没有那么多的人有条件去做这种高成本的运营。所以最常见的容器，还得是’社群’。”
“人所有的理智和意识都是把人往回拉的，而所有的情绪是在推动人的行动。所以人会去做一个动作，会往前走，是被情绪推动的。”做好“情感共振”，讲线下的情感在线上完成“共振”，才有可能完成社群运营的“新契机”。
以上就是李剑豪老师提出的“社群草地营销法”以及“情感共振”在社群运营中的重要性，希望对大家的社群运营和推广有帮助。
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