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随着IDG、红杉资本、真格基金、经纬中国等风险投资争先恐后涌入社区电商，2018年被称为社区电商风口年。据不完全统计，从8月17日到10月7日的这50天里，有将近20亿融资涌入这个赛道。而引爆社区电商的导火索就是当年在美国上市的拼多多，尽管业界对其褒贬不一，拼多多上市之后，累计亏损13亿 ，却依然获得240亿美元的估值。
社区电商经历过起死回生的痛苦过程。早期的红极一时的社区001到2015年布局生鲜配送的“顺丰优选”到实体店“顺丰嘿店”，最后都寥寥收场。一些创业公司尝试从宠物、洗衣等垂直领域切入做服务，最终因为低频、低价等硬伤折戟沙场的却不在少数。
“以社区为场景、以拼团拼购为手段、以社区服务为内容，打造中国领先的社区服务电商平台。”据悉，庄诺以这样描述社惠拼愿景的PPT，已经获得天使轮5000万的投资估值。
打开“社惠拼”小程序，除了家庭保洁、孩童陪护、养生按摩等服务外，还有一些社区好货的商品。“社惠拼”平台负责人刘亮说，这只是上架的一小部分社区居民刚需商品，比如上海人喜欢的光明新鲜奶，上架当天就在两个小区里获得两千多单拼购，为平台成功引流。
“社惠拼”尝试让社区服务“触电”有其天然优势。“社惠拼”的最大股东中民未来是中民投旗下社区管理与社区服务板块。中民未来控股7家大型物业管理企业，拥有在155个城市4500多个社区及3000多万社区人口的社区资源。中民未来总裁孙哲峰说，在做好物业基础服务的同时，力争提升社区增值服务。作为“社惠拼”大股东，中民社区数以万计的物业保洁人员成了“社惠拼”服务端的天然供应链。
据悉，“社惠拼”小程序在上海四个中民未来管控的物业小区试运营几天，拼单量就突破15000单。大股东的物管地盘，为“社惠拼”提供了线下优势。
社区流量入口，正在成为各路电商争夺的资源，可谓是“兵家必争之地”。
“社惠拼”是否能充分利用这些社区流量资源，用社区服务引爆新的社区电商，业内人士拭目以待。(完)
注：请在转载文章内容时务必注明出处! 编辑：达利敏
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