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学生组织,山东青年政治学院有个“共青团新媒体中心模式”

[ 发表时间:2018-12-05 17:39:38   ]

随着移动互联网和智能设备的高速发展与全面普及,网络成为大学生娱乐、教育、自我表达以及交流互动的最主要空间。作为网民主体的大学生“几乎每日会接触互联网,超过95%的人使用时长超两小时。”新媒体广泛而深刻地影响着大学生的思维方式和生活方式。

思想政治工作是学校的生命线,发挥着沟通、解释、说服、引导的作用。话语权是开展思想政治工作的核心软实力,传播的感召力和影响力,是让学生真听、真信、入耳、入脑、入心的话语建构和传播能力。为占领新媒体思政“高地”,各校新媒体学生组织应运而生,基于不同的运作理念与组织形式,达到了不同的效果。近日,记者在山东青年政治学院发现,校内共青团新媒体中心运营成熟,效果显著,让校园新媒体成为了广大同学的“青春同行者”。

一、“瘦身”创新接地气,让新媒体学生组织提速增效

自共青团新媒体中心成立以来,围绕作风更加优良、代表更加广泛、作用更加彰显的组织要求,在机构设置上进行了一系列尝试。

部门设置中,剔除无用部门,只设四个职能部门,与动辄十几个部门的组织相比,信息传递更加高效。有大型工作任务时,再由各部门抽调人员共同负责。从“金字塔状”管理模式结合“项目化”运作体系,改变的是繁杂的工作流程,不变的是服务同学、思政引领的初心,部门减少,效能提升,大家工作也更加脚踏实地。

目前,共青团新媒体中心负责以“青春山青”为品牌的微信、微博、QQ、抖音、微视等在内的多个网络公众平台,并与共青团中央、中国青年网、山东省学生联合会等构建了良好的合作关系。这种部门“瘦身”加提效的工作部署,使组织管理更加垂直统一,信息传递更加扁平高效,新媒体工作更加远离官僚作风。

用新媒体中心周腾同学的话来说:“部门减少,负责的范围增加,提升了执行度、部门职责更明确,这让我们工作推进更加顺利。一条微信,工作就能部署到位。”

二、键盘敲出真感情,字里行间是青年的温度

“我们从青年中来,要到青年中去。”新媒体中心赵璐芳同学说到。

新媒体中心基于青年需求,开发相应的新媒体产品。坚持政治性,凸显青春范,传播正能量。有的同学说,新媒体中心行文大胆,对不学习的同学一顿痛骂;有的同学说,新媒体中心选题“接地气”,爱情友情亲情无一不谈;还有的同学说,新媒体中心像个老友,经常对自己的生活进行指点。

新媒体中心成员经过严格训练,选题不局限于校内,不拘泥于形式,根据社会热点、青年热点进行选择,牢记思政引领本职,结合新媒体的传播特点,打造了一批青年爱看、青年想看、青年应该看的新媒体产品,在校内获得了广泛好评。

此外,新媒体中心立足学校共青团工作,依托新媒体平台成立意见收集组,通过QQ微信等平台与同学进行双向沟通、意见搜集。将收集到的意见进行归类处理,快速解决。当小编们了解到同学们对超市的标价及收费有意见时,及时的将意见进行了整理,并与超市管理方进行了会谈,迅速解决了相应的问题。

三、灵活运作新方式,针对痛点解决需求

全校一盘棋,全面安排,矩阵运作。新媒体中心以“指尖上的共青团”为目标,通过微信、微博、QQ、贴吧、抖音、微视等公众平台构建全校宣传矩阵。

新媒体中心陈丽同学介绍道:“在我们之前的调查中显示,大一大二学生对QQ的使用率较高,这反映出我们把宣传重点完全放在微信微博上是不合理的,我们通过QQ公众号及QQ群搭建起新的宣传阵地,与微信等阵地进行联动,在QQ上更新大家喜欢一些新闻热点,并对一些热点进行评论,思想引领。同时我们组建了各种QQ群,例如四六级打卡群、学习资料分享群,依靠这些群让同学们主动向我们的宣传阵地靠拢,辅助青年的成长成才。”

基于学生需求,主动去想青年需要什么,将思政引领的阵地拓展到青年生活的每个角落。目前,共青团新媒体中心已经构建起以“青春山青”为品牌的线上媒体矩阵,并达到了365天全天更新的状态。

“青春山青”思政矩阵已成为解决校内问题、方便校园生活的重要平台,以其及时有效的沟通与反馈赢得全校师生的关注与认可。

四、第二课堂新制度,摒弃学生组织的庸俗习气

一段时期以来,部分学校学生组织的工作和干部中存在的功利化、庸俗化问题受到社会广泛关注,而在共青团新媒体中心,这种情况却丝毫看不见。

“之前一段时间,甚至忘了我是学生干部,至到进行学生干部素质测评时,看见名单中有我的名字,才反应过来。”新媒体中心张中港同学如实说到。

负责大量的宣传工作,又手握宣传口的“大权”,是什么让这群“张中港们”忘却了学生干部的身份,却又担负起重任?

从一个称呼中就可以看出答案,在新媒体中心的日常里,没有“主任”与“部长”的称呼,听到的都是“师哥”、“师姐”。虽是一个小小的称呼,却能看出整个学生组织的风貌——高年级同学回归本位角色,不是“小官僚”,而是师弟师妹们成才路上的引路人。

新媒体中心张峰瑞同学提到:“在共青团新媒体中心,成员更注重能力提升,而不是职位提升。我们致力于打造成大学的第二课堂,让成员来有所悟、来有所学、来有所得。”

从新成员进入组织,就会进行思想讨论会,让新成员理解学生组织的意义是在于服务同学、提升自己,而不是一个部长的称呼。经过前期的思想引领,全体成员摒弃了庸俗习气,树立了正确的价值观。

组织章程中没有禁止成员更换部门,秘书部、运营部、影像部、信息部,四个部门各有负责领域,成员可根据自己的喜好与发展规划进行部门更换,定向培训能力。部门根据自身工作,定向设置培训课程体系,在课程开始前,会在QQ群里下通知,邀请其他部门同学旁听学习。

除了制度上创造便利,新媒体中心还设置了相应的培训课程体系,从新媒体运营推广、文字写作表达、多媒体制作、人际交往艺术等方面对成员进行训练。以运营部为例,该部门根据以往的运营经验,结合校内外材料,开发了“教你如何当网红”系列课程。从新媒体平台开始介绍,涵盖新媒体运营基础、自我定位与营销、大数据分析等方面,深入浅出地讲解了新媒体运作知识,并引申至个人定位与营销。影像部则设置了摄影、PS、PR等课程,设计了“自拍照修图”课程,用青年喜闻乐见的方式,教授以相关知识。