摘要:艾瑞咨询《2018年中国第三方支付商业职能变革研究报告》指出,国内第三方支付企业间“竞合模式”已初见雏形;账户端巨头想要短时间卡位优质线下场景,势必要与资深受理端合作;在资质、管理、积累等各方面领先的瑞银信受理端,备受各大账户端青睐,有望在双方合作中形成正向循环,与其它受理端进一步拉开差距。
随着“支付”落地线下进程加快,越来越多的交易资金既走过账户端,也走过受理端。支付宝、微信等账户端与银联商户、瑞银信等受理端之间不再仅是抢占市场份额的竞争关系,而是多了为同一笔交易服务的合作关系,两者此增彼涨,共同推动第三方支付行业迎来竞合时代。
在第三方支付行业竞合时代下,占据较少市场份额的瑞银信等受理端与拥有极大市场份额的账户端彼此合作资源互补,有利于共同开拓线下场景红利。
擅长线上支付运营的账户端进驻线下时势必会感到水土不服,这是因迫切的向线下场景扩张需求和其在线下运营中所具有的短板之间的矛盾。并且,这种在资质、管理、积累等方面的短板难以在短时间内补全。而优质的受理端则可完美补全该短板。补足短板的账户端势如破竹开拓线下场景时,也带动着受理端进一步增长,形成正向循环。
当然,不是所有的受理端都能与各账户端巨头合作。只有规模越大、商户资源越优质的瑞银信等资深受理端,才能吸引到更多账户端。并且,在高壁垒高门槛的保护及牌照资质的高要求下,瑞银信等老牌资深受理端的优势愈加明显,有望实现强者恒强。
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