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近年来，冀中能源峰峰集团辛安矿党委充分发挥领导核心和政治核心作用，在“举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象”上下功夫，形成了具有自身特点的工作方法和模式，唱响发展主旋律，打造安全高效富美和谐矿山提供了坚强的思想保证和强大的精神力量。
引领思想增信心。印发中心组《学习规则》，理论学习更加制度化、规范化。增强领导干部“四个意识”，拓展新发展理念思维，提升党员干部理论品质、理论素养和理论能力。在全矿推行了“全媒体”学习、“微时代”教育、“交互式”沟通等模式，开展了课题式、问题导向式学习活动。坚持政工部门包保基层中心组学习督导责任制，领导定期调阅学习笔记，重点学习内容进行心得体会展，确保学习质量和效果。
品牌支部强堡垒。建立党支部书记月度学、考、评机制，提升支部书记的业务素质。按照统一模式对支部阵地更新配置，组织党支部之间对标观摩。深入开展“一支部一品牌”建设，推行党建工作项目化管理和标准化建设，重点在“融入”上做文章，在“服务”上下功夫，在“精准”上花气力，形成了采煤区支部“一承诺一创新”、开拓区支部“151一线工作法”等多项成果。建立“辛安堡垒”微信群，促进了党内政治生活常态化、特色化。《党建“六大工程”助力企业改革发展》被河北省国企党建研究会评为优秀案例。
人才兴矿重培用。从严选拔任用干部，严格执行干部选拔任用程序，按照“德才兼备”原则，在民主推荐、公开公示的基础上，选拔管理科级干部，建立后备人才库，实行动态管理。坚持干部交流轮岗制度，机关干部与基层干部轮岗交流、基层党务干部与行政技术干部“交叉任职”，培育了一批复合型干部。严格考核管理专业技术人员，全面落实职称评聘待遇三分离政策，建立了有效的竞聘落聘管理机制，重点强化考核管理。
鼓舞士气明形势。组织形势任务宣讲团，深入基层开展形势任务宣讲；采取“五个一”小活动对宣传贯彻十九大和各级工作会议精神进行扩展加深。各基层单位召开一次形势任务发布会；举办板报一条街宣传活动；利用微信平台阐释“什么是撸起袖子加油干”；组织人员到基层开展巡回演讲；组织职工继续深化“2018年我们怎么干”大讨论活动，提出合理化建议，促进工作会精神落到实处。
贴近实际抓教育。广泛开展“紧跟新时代，展现新作为，内强素质，外塑形象”主题教育，不断创新活动载体，在教育载体和活动形式上做到“大教育”与“小专题”、“大课堂”与“小活动”、“大舞台”与“小实践”相结合。通过巡回宣讲、主题教育高潮日、“操主人心，干主人活，尽主人责”大讨论、“树好三种形象，增强三种素质”活动、“三违”曝光和“安康杯”小品大赛等教育实践活动，有效凝聚了攻坚克难正能量。宣传阵地由井上延伸至井下，新旧媒体线上线下相得益彰，增强了宣传思想教育的渗透力和影响力。(李瑞敏)
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