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80后跨界者刘志光和他的卖鸡炼铜生意

[ 发表时间:2018-09-21 09:56:17   ]

顶着“富二代”的标签,在外人眼中形成一个好印象不容易。但他用自己的方式完成了从富二代到创二代的角度转换,也让这家家族企业实现了转型升级。

会议室坐满了人,没有准备的刘志光推开门,似乎吓了一跳,他退了出去。不过很快他意识到这是一场事先约好的媒体专访,几秒后又走了进来。再次走进来时,他已经迅速做好了调整:礼貌地和每个人握手,分发名片,简短地问候,然后落座。气氛被带动起来,采访很自然地开始了。

刘志光这个名字并不算众所周知,他掌舵的新凤祥也不算有名,甚至容易让人联想到另一家叫老凤祥的企业。事实上,在中国的肉鸡养殖和有色金属冶炼两个行业里,这家民营企业都可以排进行业前列,业绩的亮眼与它在公众中的低调,形成了极不相称的对比反差。

新凤祥是个已有20多年历史的家族企业,刘志光是这个家族企业的掌舵者。从英国剑桥大学家族企业管理专业毕业后,“80后”刘志光逐步接手了父亲刘学景开创的新凤祥。五年前,当他对父亲承诺说“以后求人的事不用你出面,荣耀的事情才找你”的时候,刘志光已经清醒地认识到:顶着“富二代”帽子的自己,要做的其实是个绝不轻松的“创二代”。

接班人难当,跨行业的接班尤其难。第一代的创业者白手起家,奠定基础,固然不易;第二代创业者接过江山,要继续前进,同样困难重重——既要用好第一代奠定的优势,做好传承;也要扔掉第一代累积的包袱,开创新的局面。特别是,尽管你付出了很多,推动父辈的事业往前走了很多,也很难摆脱“主要是有个好爹”的评价,个人努力极易被忽视,内心难免憋屈。

跨行业的掌舵者刘志光对此的回答是:保持初心。

开创新局面

在一场中铝公司的招标会上,新凤祥旗下的有色金属冶炼公司——祥光公司与芬兰一家公司入围竞标,最后祥光中标。这是一次具有标志性意义的胜利:芬兰这家公司作为国际知名的有色金属冶炼企业,行业地位领先,积累深厚,相对全球的同行来说曾经具有垄断地位的技术优势。此前数年,祥光的技术还在从这家芬兰公司进口,而今却成了它的竞争对手,且有后来居上之势。

2005年成立的祥光,一开始的技术几乎全靠国外引进,双闪技术的核心部分就源自这家芬兰公司。此后,祥光的技术团队不断对双闪技术加以吸收改良——得益于良好的管理机制和在技术上的投入,祥光自主研发的新技术很快彻底优化了原技术的弱点,且更环保、节能。为此,祥光为新技术做了新的、以祥光命名的改名,同时,也跟这家芬兰公司陷入了长达一年的技术协议之争。最终,纷争以对方承认祥光的技术结束,双方因此还达成了全面的战略合作。

祥光的诞生,带有时代的色彩,但其真正发展壮大,却是刘志光与其父亲两代人锐意开创的结果。在有色金属冶炼行业,中国企业的技术大都是从国外引进的,譬如铜冶炼的双闪技术。世界范围内双闪技术的第一次应用是在美国的肯尼科特冶炼厂,其在国际铜冶炼行业具有不可忽视的重要地位。然而正是这家冶炼厂,专门来祥光考察,希望引进祥光的核心技术。

“这个意义非同凡响,对行业影响深远。”刘志光很感慨:世界先进同行转而来向中国企业进口技术,这对祥光的行业地位提升大有益处。同时,这其实也代表着国际同行对中国同行技术创新的认可。