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一年一度的校招又开始了，你是否想好要招怎样的应届生，哪些又是他们的核心竞争力？睿正咨询总结整理了应届生的四项核心竞争力，帮助你在层层筛选中找到适合自己企业的“潜力股”。
主动学习
应届生处于从学校人到社会人的转变中，学习方式也发生了重要的转变。他们以往更多的是被动地接受知识灌输，学习目的更多的是顺利考试、升学和就业。但在企业里的大部分时间，没有人主动告诉他该学什么，如何去吸收和转化知识，所以一个人的主动学习能力就变得尤为重要，知道学什么，甚至比如何学更关键。
分析判断
问题分析与解决能力是处理工作事务的重要能力。优秀的应届生会在以下六个方面展现清晰的思路：
1)问题导向，清楚要解决什么问题，而不是什么都要解决。
2)深挖本质，主动追溯问题的根源，而不是纠结表面现象。
3)多方鉴定，多种途径验证、界定问题，而不是通过单一渠道给问题定性。
4)全面客观，掌握问题解决的外在条件，而不是只考虑问题本身。
5)优先有序，逐步拆分问题并逐一解决，而不是始终要处理全部问题。
6)主次清晰，选择当下最优的解决策略，而不是追求任何情况下的理想方案。
沟通能力
沟通能力所产生的影响渗透在工作、生活中的方方面面，是应届生融入组织、职业晋升的敲门砖，沟通能力好的人，不一定是外向的人。沟通，是听与说的能力。首先要会听，放下自己的成见去听，能够站在对方角度考虑，不了解就多问，不乱猜，不以为自己的理解一定就是对的；然后要会说，能够把事情说全、节点有确认，让别人了解自己的看法，又照顾对方的情况，而不是要把自己的观点强加于人。
团队合作
应届生进入企业后，通常是加入一个成熟的团队，融入的关键是通过主动担当与支持、展现态度与能力，建立他人对自己的信任。良好的协作，对组织整体目标的关注与推进，都帮助应届生更易于获得他人的指导与帮助，能够在企业中走的更顺更好。
工作业绩出色、尤其是处理复杂问题出色的应届生，与一般应届生的差异更多体现在积极、主动、坚韧和追求卓越。智商是应届生有较好发展潜力的基本条件，也是难以改变的因素，但达到一定水平后，其对工作表现的影响就会减弱，因此更强调基于此项进行汰劣。确保追求上进的应届生保持在正确的方向和合理的节奏上，通常会收到较好的成长效果，但同时要避免他们变得过于关注自我和偏执。沟通得体、共事妥当能够推动应届生融入组织、良好合作，避免对团队氛围的不利影响。
睿正咨询针对这四个方面，罗列示意行为关键点，以供大家参考。
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