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大多中小微企业采购普遍存在品种多，单次采购量少的问题，并且由于缺乏完善的管理机制，交货不及时、产品质量难以把控、计划赶不上变化的行情、采购物流成本高等诸多问题。
1、采购涉及品种多、单一品种采购量少
中小微企业考虑到库存积压、资金流转等问题，单一品种的采购量不会很多，对于某些需要单独配置模具的产品，没有足够多的订单量的支撑下，边际成本只会居高不下，并且成本必然是由采购方来承担的，所以中小微企业采购成本一直居高不下，加之售卖价格又为市场行情所制约，利润空间被极大的压缩。
2、交货不及时，物流成本高
对于小批量的采购，很多厂家为了节省生产成本而积攒订单，只有当手中订单达到某个标准量时，才会进行统一生产，往往导致工期延后，不能按时交货。同时，中小微企业采购分散，采购量少的问题也在无形之中增加了物流成本。
3、质量难以监管、信息接收不及时
中小微企业缺乏完善的管理机制，难以做到对产品质量进行严格的监管和把控，缺乏有效的手段进行数据追踪、责任溯源。与此同时，因为信息接收不及时，计划永远赶不上变化的行情，不能做到及时应对和提前规避风险。
综上所述，转变采购模式对中小微企业来说刻不容缓。“智能采购”的到来，颠覆了传统的采购模式。随着信息技术的不断进步，合采网也与市场接轨，用智能化服务，极大的提升了企业的采购效率。
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