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【解说】互联网时代的中国英语教育培训市场，在线教育越来越热。如何让英语教育与人才培养需求契合？如何静下心来，打磨核心产品……记者近日专访了哈佛北大精英——UUabc(优氏英语)联合创始人兼CEO果老师(周国元)。在他看来，要用精品打开市场。学霸做教育，“厚积薄发”是他反复强调的理念。
UUabc是精锐教育集团投资创建的在线英语教育品牌，面向3—12岁青少年。在周国元看来，教育本身是不可以大规模复制的产品，“教”可以标准化，但“学”是个性化的。教育产品呼唤的是“高端定制服务”。
和精锐教育创始人张熙一样，周国元同是一名学霸。1997年，周国元从北大法律系和中文系毕业以后，相继在美国芝加哥大学等海外名校获得了3个硕士学位。2012年，回国之后，周国元先后在麦肯锡(香港)及中航工业等中外企业就职，同时成为企业培训中战略思维主题的高端讲师。
经过6年筹备，走上创业之路的周国元十分忙碌，他自比“没有脚的鸟”，而且十分享受当下的状态。他说，创业就如同播下一粒种子，而后倾力呵护其成长。这是一种人生的体验。周国元表示，十分羡慕当下走出大学门就投身创业的年轻人，并欣赏那种“初生牛犊不怕虎”的意气风发。
互联网时代，催升了在线教育。对如雨后春笋一般冒头的在线教育平台，周国元对当下商人办教育的怪现象进行了深入思考。他认为，不少企业追求将流量视作追加优势的商业模式，先“插旗”，竖“品牌”，再考虑核心产品，这违背了教育的初衷。 周国元说，目前一些线上教育机构的创办者就是线下补习班的“校长”， 只是把线下教育的模式简单搬到线上平台，这样的模式，并不可持续。
周国元认为，“学霸”办教育就是要使教育有温度、有高度，将学习的真正价值给孩子。他指出，研发产品必须忍得住“寂寞”。据透露，UUabc经过6个月的潜心研发，即将推出新产品。而且，在未来的一年里，相关现场教育产品将不断升级。
谈及英语教育，周国元说，在人生的不同阶段，人们对英语教育有着不同的需求，4—8岁的英语偏重素质培养；8—12岁则更多以应试为导向。 不同群体需要不同的“定制”。对如今线上教育或者一对一，或者一对四的模式，周国元认为，这是“粗暴的”“不科学”的。他认为应该穿插两种模式，满足不同学习阶段的要求。他还指出，互联网时代，线上教育应该能够做到随时随地学习。
据了解，UUabc率先将语言学习与内容学习融合。周国元说，21世纪对人才的培养要求是多元化的。而语言学习应该融入相关内容。据透露，UUabc跨界合作，将逻辑数学、时尚礼仪等设计入英语学习。这位新锐创业者心中已然搭建出宏伟的框架。他说，“十年磨一剑”形成可持续的竞争力，教育理念如同人体的基因，深植入企业的DNA，形成特质是无可模仿的。周国元说，教育是具有成长性的。他期盼同质的竞争对手出现，在挑战中成长。
教育市场企业林立，年轻的家长们如何选择教育机构？周国元说，一不要从众，二不要仅看孩子是不是喜欢。他直言，现在不少大V都将广告“软植”，可信度要打折扣。因此，家长为孩子选择在线英语教育平台时不能一味从众，要有独立的判断。这位教育企业创业者同时指出，家长需要对人才培养的框架有所认识，不能只是为了学习英语而学习英语，不要一味只要是外教就一定能让孩子很好地学习口语。家长应该有“明辨”的态度，客观冷静地为孩子选择在线教育平台。
不少家长仅把“孩子喜欢”作为选择英语教育机构或平台的依据。周国元对此很不赞同，他认为家长应该对相关机构和平台有更直观的体验，而后再做决定。
记者陈静 徐明睿上海报道
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