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7月25日，松原市中级人民法院率先在吉林省实现了终本合格率90％的目标，并至今保持全省第一和唯一的位次。日前，松原中院在全省执行攻坚视频培训会上介绍了经验——松原中院以一把手抓常态化，专项行动实效化，执行机制创新化的决战攻坚新模式，取得阶段性成果。
一把手抓 坐镇指挥
每周一下午，松原中院党组书记、代院长李永秋都会准时出现在执行指挥中心，连线基层院长，听取上周攻坚任务完成情况，督导本周工作落实，调度决战攻坚工作、了解存在的困难、解答执行难题。
攻坚战打响之际，两级法院均成立了由院长任组长的领导小组，重点工作亲自部署、督办，并与执行骨干谈心鼓气。从5月2日到任至今，李永秋先后组织召开9次党组会、调度会、座谈会，研究部署执行攻坚工作，11次下基层调研指导决战总攻工作。
同时，摸清底数，倒排工期，明晰责任，明确任务，解决问题，对照第三方评估体系，逐项梳理推进，切实将解决执行难各项措施落到实处。
广大干警不讲条件，不计得失，不讲报酬。8月22日，全市法院三年执结率实现了80％的目标；有财产可供执行案件法定期限内结案率和信访办结率均超过了80％。
权责分明 因案施策
在基本解决执行难过程中，面对执行员额法官少、执行案件多的实际，全体干警不等不靠，迎难而上。
按比例将省院分配的7000件执行案件任务，分解到中院本级和基层法院，落实到每名办案法官，采取“日统计、周通报”，确定每周完成任务数。重点加大对有财产案件的节点管控，限期办结；对经甄别后确属“无财产可供执行”案件，切实做到五查、告知加约谈，符合终本条件的终本结案。
集中开展“飓风”“雷霆”“子夜”等10余次专项执行行动。两级法院出动警力1000余人次，拘留被执行人389人，罚款30余万元。
8月9日和8月14日，在全省通报中，松原完成攻坚任务的比率都位居全省第一，也是唯一实现时间过半任务过半的地区，受到省高院的点名表扬。
创新模式 各显神通
松原中院因地制宜，创新工作方式方法，加强执行联动，形成执行工作大格局。
协调松原市委、市政府联合下发《关于推进人民法院解决执行难实施意见》，松原市委政法委下发《关于依法规范人民法院执行和综治组织协助执行若干问题的意见》，与32家联动单位签署《关于对失信被执行人实施联合惩戒措施的备忘录》，召开联席会议等。
两级法院抽调200余人与执行人员组成40个执行办案团队，由院领导担任指挥长，初步建立起繁简分流、分工合作、分段集约的执行工作模式。
确定专人负责审查立案、“总对总”查控，运用信息化手段加强执行案件节点控制、网络财产查控、执行案件程序流转、执行案款等方面的管理，指挥中心对提高执行质效推动作用日益凸显。
宁江区法院，执行案件量最大，情况相对复杂。宁江法院结合这个特点，采取每个院领导包保一个执行团队的方式，人员和车辆问题由包保领导在自身分管部门的范围内进行调配解决。在决战总攻阶段，宁江区法院邵浩鹏院长带队开展夜间集中执行行动，取得了良好的效果。
前郭县法院工作方式灵活多样，一方面通过手机彩铃、微信公众平台、法院及市区LED大屏幕、本地报刊、电台、电视台等平台曝光老赖。执行局长带队集中开展执行行动，按照乡镇地区集中执行，采取拘留、罚款等强制措施，有力的震慑了老赖。该院严格案件流程管理，设立执行接待大厅工作规范化管理，终本案件录入专人负责，结案率和终本合格率均有大幅提升。
长岭县法院设立执行服务大厅，在执行案件立案阶段为当事人答疑解惑，告知执行风险，同时进行总对总查控，减轻了执行法官的负担，提高了效率；采取执行模块化方式，将执行工作分段砍块，流水化作业，提高了执行效率，也保证了终本录入不出错。
扶余市法院充分发挥全员、全院之力，除原有执行人员外，包括院长在内的其他员额法官分担1280件执行案件,由院领导作为指挥长，按乡镇划分集中执行目标，精准攻坚。
乾安县法院在分区、分片大干、苦干的前提下，抽调其他部门的员额法官与执行人员共同承办执行案件，取得了良好的效果。
广泛宣传 助力执行
两级法院在媒体刊登宣传稿件55篇、典型案例8篇，集中报导执行攻坚活动26次，在当地电视台黄金时间段连续播放《敦促被执行人履行法定义务的公告》。
邀请人大代表、政协委员走进执行指挥中心见证执行过程100余人次。同时，通过召开新闻发布会，宣传执行攻坚成果，定期发布拒执罪典型案例，及时曝光失信被执行人信息。
今后，松原中院将以一以贯之、久久为功的韧劲，坚决如期打赢“基本解决执行难”这场攻坚战、决胜仗。（徐百杰）
（来源：中国吉林网）
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