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莫做工作的奴隶 —— 读《管理中的七种浪费》有感

[ 发表时间:2018-08-20 10:53:37   ]

第一次读《管理中的七种浪费》这篇文章,是在同事的微信朋友圈里,光“浪费”二字便足以让我心惊,再有“七种”做前缀,不禁惶恐,但还是抱着“有则改之、无则加勉”的心态点了进去。

 

管理工作“等”、无序、协调不力、生产经营要素闲置、应付、低效以及无 “理”可依被称为“管理工作中的七种浪费”。身为中铁员工,我感触颇多:这些浪费不光发生在别人身上,也与我的工作和生活息息相关。

 

因为自己从事宣传工作,在完成日常工作的同时,也会经常性的接到上级交办的其它写作任务。在繁杂的写作任务下也就产生了一些“惰”性心理,很多不是很急的工作就会一拖再拖,工作进入了“今日事理不断,明日事理还乱”的状态,久而久之自己就成了被工作推着跑的“奴隶”。

 

就这“七种浪费”而言,每一项浪费都会对公司发展产生不好的影响,“七种浪费”的危害是显而易见的,“等”猛于虎,“应付”恶如狼。于施工企业而言,时间就是效益,因为“等”,不能及时进场施工,工期延误不能完成业主下达的节点目标,不仅影响效益和企业信誉,甚至还可能失去市场。而大家一旦习惯了“等”,就像人得了软骨病,不喂不吃,不递不拿,尤其是管理者,极易形成官僚主义作风,丧失主动拚搏的精神。

 

就如宣传报道工作一样,当天的新闻素材推送出来是 “金子”,第二天是“银子”,第三天是“铜”,再往后就是“煤渣子”了。如果我们被动的等基层一线报送新闻素材才去投稿,那么就失去了新闻的时效性。如果我们主动作为、不等不靠、提前谋划,及时了解各项目工程进度,临近节点,便主动联系项目撰写稿件,或者联系媒体走进项目采访,那么就能最大程度挖掘新闻素材,扩大宣传效果。

 

如果说稻草能够压死骆驼,那么“应付”应该不是最后一根,因为再小的分量,积累起来,也可以沉重如山,正是因为千千万万根稻草才使骆驼轰然倒下。应付就是工作虽然干了,但是不主动、不认真,敷衍了事,不追求最好的结果,当我们在工作中把“应付”当成习惯时,就成为压垮骆驼身上的一根根稻草,这对于我们的施工企业来说是非常可怕的。

 

我也经常反思自己的工作和生活,因为回首过去,才能展望未来。那些抱着“应付”的心态做过的事情,真的是严重透支了自己对工作的热情,实在勾不起我一丁点的回忆。而那些以饱满的热情、昂扬的精神从事过的工作,即使成为过去式,也让我印象深刻。

 

读书明理,以理育人,经常研读《管理工作中的七种浪费》,就是告诉我们:“等”和“应付”的态度是不可取的。任何事情从“要我做”改写为“我要做”,用向往美好生活的激情去努力工作,五年后、十年后,甚至若干年后,蓦然回首,沿途留下的都是满足于心的彩色记忆,而不是碌碌无为的叹息。(张刚)

 

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