专访故宫博物院院长单霁翔：川内博物馆应善用“地方IP”

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单霁翔，文化和旅游部党组成员(副部长级)、故宫博物院院长。曾任北京市城市规划管理局副局长，北京市文物局党组书记、局长，中共北京市房山区区委书记，北京市规划委员会党组书记、主任。

四川在线消息(记者 魏冯)用VR看故宫、设计文创产品、建设故宫文物医院……8月9日，一场座无虚席的演讲在泸州开讲，主讲人正是一个“新网红”——故宫博物院院长单霁翔。

身着白色短袖、黑色裤子，双目炯炯有神，谈到泸州，他说“这儿的生态环境好、历史资源丰富”；谈到故宫， 他立志把“把壮美的紫禁城完整地交给下一个六百年”。

上过《国家宝藏》《朗读者》，64岁的单霁翔被网民称作故宫“网红”，但他更愿意称自己是“看门人”。上任6年，故宫博物院的开放区域从30%变为四分之三，文创销售收入破10亿元。

讲座结束后，9日中午，四川日报记者在泸州采访了单霁翔，望能给川内博物馆发展文化产业以借鉴。

新思路

让禁区步步缩小，让更多文物走入百姓家中

记者：您在央视《朗读者》《国家宝藏》屡带故宫故事亮相，建立VR体验馆，推出朝珠(注：清代朝服上佩带的珠串)耳机、清明上河图创意LED系列爆款文创产品，系列举措的背后用意何在？

单霁翔：目的很简单，通过与市民更多的“互动”，盘活沉睡的文化遗产资源。2012年故宫整体开放面积仅30%，有70%的区域处于“观众止步”，如今开放区域已达四分之三，更多禁区步步缩小。

一个好的博物馆，最重要的是保护好文化遗产，在这个前提下，要向更多群众开放，并融入到社会生活的各个层面中，发挥博物馆的教育作用，真正“打开”故宫，让人们感受到文化遗产资源“活”在身边。

记者：打开故宫，正确的，或者说合适的方式，应该是怎样的？

单霁翔：故宫“打开”的方式有很多。

多开放“观众止步”区域。比如把故宫1.48万平米的临时建筑全拆，包括上千名员工的食堂和澡堂，原来被遮蔽的故宫西部区域——过去皇太后、太后、太嫔住所就空出来了。

明清家具放在库房里，一年都难得除尘打蜡一次，但放在展厅里，每天有人除尘、通风，更易于保护。

每件展品也要有清晰定位，书画这类易损坏文物就需要轮流展示，每批文物展示2至3个月，再“休息”2至3年。

多晒家底还不够，还要重视展览的多元化传播。建立全景虚拟游览，让没来过故宫的游客在网上看；推出《皇帝的一天》《每日故宫》《故宫陶瓷馆》等多款APP应用，下载量超过480万，使人们随时一览故宫，了解文物藏品的历史故事和保护现状；通过像《我在故宫修文物》纪录片和影视片、短视频、话剧等人们喜闻乐见的活动展示出来，或探索具有实用价值的文化创意产品，用多元方式传播故宫文化。

再比如，推出差异化的文创产品。近几年故宫研发的永乐帝跳骑马舞、“朕知道了”胶带等超过1.5万种文创产品，年销量超过10亿元。现在故宫每年推出四五十场展览，每次展览，都根据老年人、学生、儿童、外国人需求，提前几个月甚至一两年开始策划文创产品。