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企业如何管控供应链风险?实例解析迅联云的解决方案

[ 发表时间:2018-08-10 10:32:29   ]

但是如何有效监管供应链上的所有供应商?迅联云构建了全球领先的智慧供应链网络,致力于打通企业上下游层层关系,优化企业供应链管理体系,创建一个高效协同且平等链接的商业环境——不仅核心企业可以有效管理和监控供应链上的所有供应商,供应商也可以借助税票协同云服务、数字化智能采购系统来优化产业结构,从而创造出“成本控制”之外的新价值。

作为车企F的一级供应商,Y公司是近期受邀上线的压铸行业龙头。虽然Y公司刚入驻迅联云,就有S、X等数家二级供应商紧随上线,通过数字化智能采购系统形成了高效协同的供应链网络。比如在采购环节,Y公司内部的ERP系统生成要货计划和采购订单,通过集成接口对接迅联云传递给S、X等对应的供应商,这些供应商根据自己的生产能力或者存货情况,可以选择接受或者拒绝。如果供应商选择接受并“确认采购计划”,则由供应商ERP的销售订单生成交货单,并发布送货单反馈至Y公司,Y公司通过集成称重系统生成收货单,并同步传递给供应商。最后,结合批次质量信息生成入库单,为下一步的税票协同流程提供结算依据。整个采购流程不仅全程协同,运作高效,而且从根源上避免了供应链的诸多风险因素,这也是为什么很多供应商抢先上线的主要原因。