在物业管理项目经营管理过程中,项目经理岗位的重要性不用质疑,但更重要是如何有效保证项目各项工作开展规范化、专业化、经营型质量的执行和落地,就体现出物业管理项目各部门(客服、工程、秩序、环境)主管\经理的综合能力与执行力,他们最了解各部门一线员工的详细动态,更懂得如何与一线员工的沟通方法。
为了更好的挖掘和培养各部门主管\经理以身作则、勇于担当、职业素养、专业技能和团队协作精神,树立在日常部门管理中做到成本控制、风险防范的意识,为项目品质、品牌及业主满意度提升打下更好的基础。让管理者变得专业和敬业,综合能力由合格成为优秀。
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本次推出的课程是一期优惠力度大、实操能力强、落地执行强的精品课程。帮助项目各部门主管,完善专业知识结构,建立管理体系,提升管理实操技能,明确团队建设与风险规避的重要意识。
【课程设置】
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