“得肽者得天下”。近几年,肽成为健康产业最迅猛的风口,也激活了健康这个传统市场。2017年,国内肽消费用户超3亿,与淘宝的用户数相当;肽市场规模已超2000亿,增速持续两年保持20%以上。
然而,很多健康企业在做肽产业的时候,经常会遇到如下问题:
出货慢,效率低;
市场管理架构做不好;
客户留存不下来;
爆款产品生命周期太短;
无法进行有效的数据管理;
包装设计花了功夫,却吃掉了利润;
一搞活动就有流量,不搞活动就没流量;
……
如何基于健康市场的特性进行模式创新,从而扩大增长,并不是光有干劲儿就行,而是需要一套行之有效的方法。
肽木这家健康企业,敏锐抓住了肽这个风口,成功实现了增长。17年,肽木订货量收入高达1亿;18上半年,已达到2亿;今年全年预计将突破5亿,这种增长,堪称指数级。
肽木,究竟有何秘诀?
一、从0到5亿
肽木成立于2017年,在当时众多知名品牌的健康产业市场里,以过硬的产品和“卖点式”营销,硬生生抢占了一部分市场。肽,是肽木的代名词。
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