|
Q：通过airbnb等共享经济模式，提高闲置资产使用率前期已经成为某种解决手段，蜗牛巴巴基于这种共享经济模式，进行了哪些创新?
单代国：我们优化的是住、吃、娱、行的问题，带出品质化的概念，提升旅居过程中“养”的属性。对于消费者共享的是全球优质旅游地产，降低了旅居成本，同时借助金融手段，让他们低成本实现“一处置业全球有家”的愿望。
我们在生态系统中让资源方、合作方成为最大利益的获得者。我们把利润中的九成留给合作方、加盟商。
Q：通过对蜗牛巴巴商业模式的研究，我们发现带有明显的金融服务属性，如客户获得有产权的旅居地产物业时，也获得了实物黄金作为履约承保。平台是怎么保障其资金安全性的?
单代国：内部管理方面，我们对所有重大项目的投资决策，都会有严格的标准和流程，资金划拨全程监控;盈余资金投资必须上会审议，有严格的审计制度。
对会员购买的产品，若平台一旦出现违约，会员获得和投资额等价的第三方黄金保障。这意味着平台违约成本非常高，在每个环节都须严格执行风控，消费者是可以放心的。
Q：对于平台的合作伙伴、加盟商的信心保障，平台又是怎样做的?
单代国：除了央企的审慎管理和可测算出的巨大市场空间，我们与众多品牌实力机构达成了战略合作。
“诚信、平等、自由、共赢、分享”是我们企业文化的核心理念，我们目前为国内超过近百家滞销的传统旅游地产、数十家养老地产项目成功输出全新的营销模式，解决了实际问题。另外，蜗牛巴巴在全国范围内已搭建起一个完整的线下渠道销售服务体系。通过系统标准化、专业化的管控输出，迅速实现营销服务的落地时，合作方可获得丰厚的利润回报。
|
