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2017年，公司在基础运营商家校互动业务的基础上，针对学校及家庭用户进行了一系列功能升级，融合了动力加·智能校园、全课通、成长帮手等增值业务，为 K12 家庭提供孩子在校的基础信息服务、在线学科辅导和家庭教育指导等。与此同时，公司还在信息化平台建设及运营、师资及应用素养培训、内容资源建设等维度持续完善产品及服务体系。
聚焦教育信息化，多维度完善产品及服务体系
全通教育(300359)控股子公司上海闻曦中标 “嘉定青少年科创集散地服务项目”的项目，中标金额3496万元。此项目中标是公司布局教育服务业务的重要进展。同时，全通教育亦因此将承建与运营面向嘉定8万学生的科创课程中心，树立全国整区制运营的样板，为师生提供拓展课程、探究式体验、课题式项目、竞赛热身的全系列崭新的研习模式！意味着教育未来已经开启，同时这些也与新高考改革的目标方向与高度一致！
目前全通教育的在向家校互动升级业务、教育信息化项目、学科升学业务、以及继续教育业务不断深耕发展。而且11月与清华大学签署了教师培训合作协议，推出了“区域教师培训整体解决定制式服务”新品牌。而继教网是全通教育2015年收购，从K12扩张到继续教育的业务，完成从老师培训到学生学习的完整产品链条，是教育部“国培计划”第一批网络培训资质机构的第一家网站。
全通教育家校互动升级业务中的动力加·智能校园、全课通、成长帮手等成长迅速，2017年公司继续在广东、浙江、山东、江西和贵州等省为中国移动提供和教育平台开发运维服务,服务覆盖70个地市。在19省133个地市开展家校互动业务的拓展及校园端信息服务运营为超过4500万用户提供信息化服务。其中成长帮手的累积付费用户达到了286万人，移动校园入口产品，全国已有26个省,142个地市,1.7万所学校，480万用户参与使用移动校园门户产品。
新战略对于全通而言，或许意味着一个更加奋进的2018
在发布的2017年年报的同时，全通教育也发布了其2018年的发展规划：着力夯实基础运营商合作业务，推进管理优化，促进产品及渠道双轮驱动业务发展；顺应教师培训政策变化，推进继续教育业务深耕细作；提升教育信息化项目规划及建设能力，稳步推进产品研发创新，促进信息技术与教育教学的应用融合；完善投后管理，推进业务融合。
新规划强调稳扎稳打，同时也强调研发创新！在基本面企稳的同时，在国家教育信息化战略的推动下，在新团队的带领下，全新的发展规划对于全通教育而言，或许不仅意味着一个崭新的开局，也意味着一个更加奋进的2018！
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