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自 2010 年起，汉能组织技术专家团队，开始跟踪、筛选全球先进的薄膜太阳能企业。以瞄准技术先进的公司为全球技术并购的核心，以跟踪和筛选技术公司为重点，以把握准并购时机为前提，以制定好谈判策略为基础，以留住核心人才为关键。而成功实现跨国技术并购后，汉能利用掌握的四种薄膜太阳能生产技术，通过全产业链经营，发挥企业的研发优势、技术优势、制造优势和工程优势，同时也有利于在太阳能推广应用中进行多种方式的拓展。通过构建全球研发体系，并对这些技术知识进行系统集成和产品规则，形成新的装备生产线，逐步实现商业化。最终，汉能通过对战略、组织、文化、产品等方面进行整合达到全球协同效应。
这被概括为“集成创新发展模式”，为中国企业发展提供了非常重要的参考价值，正是这种发展模式，融入了李河君企业家的优秀品质，为把握能源的未来发展趋势提供了一种崭新的发展范式，将中国创造推向全球，增强中国的国际影响力！
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