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追溯小拇指快修的发展史，其实也是新世纪以来中国汽车后市场产业发展的缩影：比如其发轫于中国汽车后市场1.0时代的2004年，并以一个垂直的业务“油漆”切入后市场；十年后的2014年，小拇指快修抓紧2.0时代的机遇切入快修领域，并通过4年的试错和市场验证，终从中国的“油漆大王”转变为“快修连锁领袖”。
我们来看看过去的4年间，小拇指快修都做了哪些引起行业革新的努力和实践？
从2014年试点“双升计划”引入“快修”业务尝试开始，2015年向加盟系统推广“双升计划”，并上线嘛雀信息智慧系统，在帮助加盟门店业绩翻番的同时，给加盟系统插上了信息化管理、大数据运营的翅膀；2016年推出“五大汽车管家保障系统”，开创国内快修新时代，快修连锁初具规模；2017年通过建立“快修发展大纲”，大幅提升门店交易效率，开发“双高能产品”，为门店赋能。
据统计数据显示，至2017年底，小拇指门店快修业绩平均增长76%，门店主营业务收入平均增长率达24%，在客户数量增加，客户结构变好，客户粘度增加的基础上，小拇指快修门店增值在不断增加，绩优门店营业额增幅达到了176万元……
如果仅从这些具体的数字和发展轨迹上来看，小拇指构造的快修连锁加盟生态系统已然足够完善，也能为其在用户口中建立一定的口碑和品牌影响力。
但衡量一个品牌有无活力，需要将其放到整个行业中去比对。在如今的汽车快修连锁领域内，“小拇指”品牌已经成为一道绕不开的命题。因为其可不仅仅是为自己的品牌赋能，其对行业带来的影响和意义同样深远。
小拇指快修多年来摸索出的“技术、督导、培训、产品供应、市场、人力资源、经营管理、特许权经营等” 完善的快修连锁经营保障体系，在技术革新、人才培养、管理体系等影响连锁加盟的核心要素上，小拇指为行业的发展开辟了一个行得通的发展道路，并为行业提供了优秀的发展资源。
2014-2018，由一个快修“菜鸟”，成长为“快修连锁”领袖，小拇指快修背后的故事，值得亟求转变的中国快修行业同行学习和借鉴。
品牌连锁特许加盟领域典范
近日，小拇指快修负责人在接受媒体采访时表示，“任何一个连锁总部，对加盟商最最重要的吸引力，是提高它的交易效率；通过品牌，培训等各种指导和督导，提高它的交易效率，而企业做加盟连锁的核心是帮加盟商‘提效增收’”。
在小拇指快修连锁加盟体系内，其解决“提效增收”的能力如何呢？
据统计，小拇指快修门店主营业绩结构中，2017年度快修占比从2016年的48%增至67%；其中有超过43%的门店快修业绩增长率超过100%，增速超过50%的门店达到68%。而门店主营业务收入也从2017年的16.2万元增至2018年初的20.1万元，平均增长率达到24%。
从特许加盟行业的横向比较来看，小拇指快修连锁加盟的相关指标，也大大超越了行业整体水平，以“开二店率”、“管理费征收率”这两个衡量特许加盟品牌影响力的关键指标来对比：
小拇指快修连锁加盟体系内开二店率为35%(2016年数据)，特许百强及特许行业平均数据分别为12%、5%，小拇指“开二店率”是行业的7倍、百强的3倍！
在“管理费征收率”上，小拇指快修连锁加盟品牌为85%，特许百强及行业平均分别的数值为65%、19%，小拇指快修连锁加盟品牌是行业平均值的4.5倍！
据统计数据显示，截至2018年3月，小拇指快修品牌连锁加盟系统下，有超过800家门店遍布全国200城，目前服务的车主数量超过400万。公安部日前公布的数据显示，以个人名义登记的小型和微型载客汽车(私家车)达1.70亿辆，也就是说每一百辆车中其中就有2.4辆车在销售小拇指快修提供的服务！
聚焦至汽车后市场领域，自十部委186号文件发布实施以来，各类商业模式创新、产品技术创新层出不穷，系列反垄断措施促使市场结构进一步优化，已然进入到质量、信用、安全、环保、品牌等方面切实有效提升的改革深水区，优胜劣汰去产能将成为行业发展的主旋律。
与此同时，国家这两年以来出台的一系列针对汽车行业的新政策，让汽车后市场逐渐步入理性化投资、规范化、环保化的发展新时期。小拇指快修品牌特许连锁加盟成熟的经营体系，不仅使其牢牢占据了行业发展的最前沿，而且在帮助洗美/轮胎店转型、快修投资、门店品牌化管理、行业高端人才培养等层面，为行业的“去产能”做出了应有的贡献。
如今，在小拇指快修连锁的生态系统中，不断有新的门店和投资者在享受其成熟快修连锁经营成果。其实小拇指快修也是将自己的经营模式分享给了汽修行业，这将进一步推动中国汽车维修产业，不断向连锁化、品牌化发展，推动向阳光维修、绿色维修、科技维修和人文维修的转型升级。小拇指快修获得的“中国影响力汽修连锁品牌·三强品牌”，不仅是对其曾经努力肯定，更开启了企业、行业发展的新征程。这是小拇指快修的荣幸，更是中国汽车快修领域的新机遇。
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