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2018GMV计划翻倍，家·金融战略出新
十九大报告及全国金融工作会议都曾指出，强调金融监管协调；完善促进消费的体制机制，增强消费对经济发展的基础性作用；以供给侧结构性改革为主线，深化金融体制改革，增强金融服务实体经济能力。
国美金融总裁陈伟在内部年会中提到，2017年是由逐利竞争到密集监管的一年。未来，国美金融将继续坚定普惠金融服务消费升级的初心，以消费金融促进消费升级，通过供应链金融实现供应链核心企业与上下游中小型企业“供—产—销”的顺利进行。继续出新，服务三产。
2017年11月，国美控股集团“家 生活”战略发布会在京举行。国美金融紧跟国美“家 生活”战略下，提出了“家 金融”理念。
陈伟表示，2018年，国美金融将围绕“家 金融”核心战略，以线上线下场景融合能力为依托，深化“场景+金融+科技”内涵，构建综合性金融控股集团。
2018年国美金融将以用户家庭为单位提供全方位金融服务，致力触达家庭生活更多场景。对内继续渗透国美其他产业，对外加强更多场景开拓，且在家装、快消、汽车等方面重点突破。此外，国美金融还将深入家庭延保服务，利用场景（特别是服务场景），进入家庭，实现商品之间的连接、商品与人连接、人与人连接，最终是家庭与家庭的聚合连接。延保也从延长保修升级到延伸保障服务。
在问到国美金融2018年目标时，陈伟称，“2017年原定计划GMV是700亿，我们实现了1000亿，2018年我们计划翻倍”。
科技引领创新，金融反哺零售
随着信息技术进步，将金融与科技进行深度融合，人工智能、机器人等科技应用能力成为当下新金融企业角逐的新赛道。
2018年是改革的一年，国美金融在内部年会中宣布，成立“国美金融创新孵化器”，支持内部创业，在人工智能、大数据云计算、区块链等方向加强探索，并试点应用到国美金融创新业务中，通过科技技术把金融场景做深做透。
国美金融认为，人工智能发展基于数据推动，大数据逐渐变成了人工智能成功的要素。再往后发展，场景会变得非常重要。把场景、数据和技术三者有机结合，通过跨界，在技术和商业中间找到共同区域，这是今后人工智能发展的重要方向。
陈伟也表示，精准营销和风险控制是目前金融领域和人工智能相结合，对金融最有效最有帮助的地方，国美金融也致力于探索人工智能的无限可能性，作为反哺零售业务的有力支撑。
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