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开润股份董事长范劲松表示，“任何一个伟大的公司都是基于一个伟大的产品之上”，“好的产品自己会说话”。他透露，2017年双11，开润股份控股子公司润米科技90分品牌超越众多国际知名品牌，拿下箱包类目全网9个第一的好成绩。名创优品联合创始人兼首席执行官叶国富在交流会上透露，决定做名创生态链的初衷，一是需要持续产出爆品，二是需要保证产品品质的稳定。对于如何打造战略爆品、流量产品，双方都认为用户思维是关键。
在用户思维的基础之上，如何开发好产品?范劲松分享了与小米合作的四个方法论：一是满足80%的用户的80%的需求;二是产品的设计和成本要用在用户的痛点上;三是降低成本的同时，保证品质，用最好的材料，跟全球顶级供应商合作;四是产品要与用户互动，内测和外侧方式结合，达到最接近用户的真实需求。
不是所有的小米生态链公司都成功的，但为什么开润做到了?品牌与供应商之间的信任极其重要。2017年8月，名创优品与开润股份共同成立合资公司——上海珂榕箱包有限公司，该公司主要生产旅行箱、双肩包、钱包、袋子等，是名创优品首批生态链企业之一。名创优品非常看好箱包市场的潜力，因此选择了与开润合作，产品未来将聚焦在海外市场。
除珂榕外，知知、艾创、倍斯特、爱诗等都是名创优品生态链公司，它们分别专注设计、美妆、移动电源、笔类等领域。名创生态链系统的构建才刚走出第一步，这也是“你中有我，我中有你”的全新供应商合作模式探索的第一步，未来面临的不确定性因素必然会很多。但叶国富坚信走这条路是正确的，他还表示，名创优品的发展进入第二个阶段，从本土化到全球化，再从全球化到本土化，如何平衡国际调性和本土适应性，打造极致爆款，更有流量的产品是其未来将面临的课题。
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