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南沙新区作为国家级自贸试验区，是广东省对外开放的门户枢纽，也是粤港澳大湾区世界城市群的重要组成部分。南沙新区连续三年基建投资平均值为2000亿，基建市场前景广阔。三公司为项目部赋予了“三小三大”经营理念，即小项目瞄准大市场，小体量树立大形象，小工程展现大作为。为此项目部采取四大措施，实现了“干最好，争第一”。一是坚持精细施作，推行标准管理。项目部坚持“三高建设”原则，高起点起步，高标准建设，高质量推进，按照三公司驻地建设和施工现场塑形标准化手册，打造了标准化项目部和标准化施工现场，受到了南沙区基建办“进场反应迅速，驻地建设标准，现场施工规范”的评价。二是对标学习取经，实现后来居上。黄阁大道是三公司第一个进入南沙新区市政领域的项目，没有经验可借鉴，项目部就组织部门负责人和现场管理骨干到其他优秀项目进行对口对标交流学习，实现了快速上路上手，少走弯路，后来居上的目标。三是落实班组长安全质量责任制，夯实安全质量基石。项目部建立健全了班组长安全质量责任制，创新班组长管理方式，建立班组长微信群，畅通班组长与项目部沟通联系渠道，督促现场安全质量问题及时有效解决，确保了工程进度快速，安全可控，质量可靠，项目推进有效。四是坚持以在建拓市场，助力区域营销。项目部牢记南沙新区市政市场开发的使命，多次邀请业主单位领导到项目现场参观指导，推介企业发展和战略愿景，助力区域化经营开发，起到了“展实力，树形象，深印象”的良好效果。(朱子斌)
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