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双11倒计时:海尔获天猫京东预售双第1大家电战局无悬念

[ 发表时间:2017-11-09 10:55:33   ]

    以海尔财报为例,无论是Q1-Q3,还是Q3单季归属母公司净利润增速,都超过了营业收入的增幅,尤其是Q3单季归属母公司净利润同比增长48%,而营收收入同比增长41%。而另外一组数据呈现更为直观,Q1-Q3,海尔的高端品牌卡萨帝销售收入同比增长41%,在高端冰洗空市场占据首位。

 

    从“电商疯狂抢食实体份额”,到O2O线上线下协同,再到今天的新零售,电商经历了快速的转型与变革,而带来变革的根源便是消费升级。拼价格、拼资源、拼广告的消耗战已经难以重燃消费者购买热情,从去年开始无论是电商平台还是家电企业都在通过产品与服务的提升来重夺消费者欢心,相关部门更是多次发布新政打击低质低价低信用的企业和行为。而这一点,从双11预售数据来看收效明显。

 

    在全球进入双11时间后,一些代表着消费升级趋势的新品,以黑马之姿开始走进大众视线。截至11月1日,售价千元的美国洁碧便携式冲牙器单款预定近4000台,达到去年双11当天冲牙器TOP10单品的销售总和。预售刚开启的一分钟内,科沃斯地宝DD35扫地机器人预售量突破2万台。高端品牌和提升生活品质的新品,在预售中已展露出强劲的走势。

 

    而在家电市场,高品质、个性化外观产品更受青睐,多门冰箱、滚筒洗衣机、洗干一体滚筒洗衣机、变频空调等高品质产品表现尤为抢眼,增速领跑大盘。加持更多健康、智能、自清洁、舒适、多功能等消费需求的中高端产品越来越赢得消费者关注,随着消费升级加剧,消费愿意为更多品质、个性化需求买单,因此,这个双11再创千亿业绩已经不再是神话,高端市场的厮杀也将更为激烈。

 

其次,品牌、品类、全球协同作战

 

    随着电商红利快速消失,双11的竞争舞台从曾经的中小企业为主角向家电巨头和大的渠道平台转变,对主角的品牌、品质、产品、技术、营销、服务等每一个环节提出了更高要求,任何一个环节出现短板或将与其第一失之交臂,而在这场“战役”里,品牌视野与格局的优劣尽显。

 

    拿全球化实力强劲的海尔来说,双11预售数据显示,海尔冰箱预售份额34.1%,位居冰箱品类第一;海尔洗衣机预售销量位列榜首,份额达到34.7%;海尔冷柜预售额、预定量均列首位;海尔电热水器等其它品类也都取得不错成绩。一系列几乎无“短板”的数据背后,海尔缘何“无坚不摧”,值得行业深究和学习。

 

    品类布局方面,海尔靠的是多元化的战略,不仅让海尔在白电、小家电、视听数码产品、商用电器等多个领域节节开花,近两年更是聚集海尔、GE Appliances、Fisher Paykel、卡萨帝、统帅等品牌布下“大厨电”战略,至此海尔基本覆盖全部家电主流品类。