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中新网广西新闻11月2日电 (钟咏峰)“各位导师，从11月开始，‘导师带徒’活动进入第五阶段——融合期。此阶段目标为：培养徒弟‘想说，敢说，会说’的能力；具体措施为：多在集体会议鼓励发言，创造时机让徒弟分享经验。”10月31日，中铁二十五局六公司南宁地铁3号线的导师收到了“带徒细则”提醒短信。
《导师带徒八段进阶管理清单》是中铁二十五局六公司首次创新用于规范补充“导师带徒”活动流程而制定的办法，通过把全年培养目标细分，把所需培养综合能力拆解，排布到一年365天的8个阶段里，保证导师每个阶段有明确的培养目标，力求徒弟每个阶段有清晰的“获得感”。
见习生至今已经历过“初识期”“过渡期”“入门期”“肯定期”4个阶段，“初识期”细致周到的“欢迎会”“素拓”等活动让新职工深刻感受到企业的活力和寄予的厚望；“过渡期”郑重的拜师仪式帮助新职工搭建科学的职业规划框架；“入门期”通过“多压担子多纠错”帮助新职工明晰项目工作要求和关键指标；“肯定期”通过及时表扬鼓励巩固新职工职业自信，加深师徒情谊。
经过前四个阶段清单的巧妙磨合，联合助力，徒弟们综合能力有了质的飞跃。见习生黄文辉通过导师3个月的教导，已熟稔项目施工规范与规程，初步掌握了全站仪、水准仪、GPS等测量仪器，室外可独立完成测点、放样、采集坐标及四等水准测量等测量工作。上官厚骏在导师的教导下努力学习，在识图纸，算工程量、测量放线、关键工序盯控、撰写施工日志、编制施工技术交底、整理内业资料等方面的能力有了明显提升；田春元作为该单位唯一一个中文专业的见习生，经过师傅循序渐进的教导，在公文稿件处理方面已能独当一面，在系统内外媒体发表了多篇文章。
“转眼三个月，时间过得很快但很充实，看图画图、定点放线、写施工日志、整理内业资料、编制施工技术交底、关键工序盯控……感觉每天每一件事都让我有新的收获，或许这就是成长的感觉吧。”见习生张丹阳总结道。“八个阶段目标很明确，让我们心里有了个梗概，厚积薄发，可行性强。”导师卢唐昌这样点评八段进阶清单。
目前“八段进阶清单”还剩下“融合期、调整期、反思期、沉淀期”四个阶段，培训目标具体包括“帮助下属重新定位、及时处理负面情绪、适当放权提升员工企业认同感、给予下属参加培训的机会”等等，目标就是提升职工综合素质，培养全能型技术骨干。
同时，为能及时传达、反馈“八段进阶法”相关要求与进度，该公司团委组建了“导师微信群”“见习生群”，团委充当使者，妥善协调双方教学“供求”关系，力求营造和谐师徒氛围。
【编辑：廖敏佳】
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