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中国“钢铁侠”!探秘“智能车间”和“黑灯工厂”

[ 发表时间:2017-10-26 09:24:46   ]

在数字化转型和智能制造的过程中,并没有现成的模板和白皮书可参考,宝钢在智能工厂方面取得的突破和进展,一方面是其对钢铁制造的敏锐洞察和敢于创新的魄力,另一方面则离不开戴尔的身影。

在服务宝钢之前,戴尔在智能制造上进行了一连串探索之旅:

首先是践行者,其在柔性制造和智能制造方面的最佳实践,为中国制造业转型提供了经验参考,还可提供业务咨询服务;

其次,戴尔也是中国制造企业的合作者,戴尔在制造行业耕耘多年,其行业积累丰厚,深谙制造企业在数字化转型中的痛点与需求;

同时,戴尔还是智能制造生态圈的倡导者,例如, 与多家云计算厂商联合成立的云联盟,为企业提供端到端的混合云服务;与中科院自动化所共建“人工智能 与先进计算联合实验室”,合作搭建人工智能和深度学习的应用与服务平台;为企业提供智能制造大平台模 块服务等。

另外,戴尔在制造应用开发和系统集成、工业4.0服务和物联网PaaS服务、云计算、IT现代 化云演进等方面与多家IT厂商都有战略合作,共同推动智能制造的发展。

通过自身努力实践以及一带一路规划的影响,戴尔在智能制造领域开辟了一片蓝海,如今,戴尔每秒生产一台设备,而随着蓉欧铁路的开通,产品交付能力从2个月缩短为12天,借助大数据,产品线上的规划仅为2小时,并真正实现了零库存,对于一家跨国公司,这样的成绩让人惊讶。

戴尔自身成功,具有极强的示范效应,让众多制造业客户从中受益。GE、福耀玻璃、宝钢等知名企业都是戴尔的客户,他们借助戴尔的解决方案实现了智能制造。

整体来看,戴尔是数字化转型领域的实践者、参与者、亲历者,其自身在智能制造领域的成功,为中国、全球诸多制造企业的数字化转型提供了一个深具参考价值的样板和白皮书。

从戴尔自身与宝钢的案例中,可以看出,敢于行动、敢于变革者、敢于拥抱新技术者,势必会有先于他人的收获,而这种价值对于其长远发展而言,是一种难能可贵的物质价值和精神指引。