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众所周知，人工智能和机器人在各个领域的渗透已经全面开始。随着RFID技术的成熟，无人便利店、无人货架等项目兴起，“无人”的形式也开始在传统零售业掀起巨变。然而另一方面，中国的零售业态中，目前公认的说法是，夫妻老婆店共有600万家，而根据中国连锁经营协会与波士顿咨询公司联合发布的《2017中国便利店发展报告》数据，中国连锁品牌化便利店门店数接近10万家。
这是一个相差悬殊的数字，同时也说明着我国零售行业的现状：业态偏向传统、市场高度分散、规模化程度弱。而随着近年来电商零售和互联网化的浪潮，无数企业都把目光转向了这600万家街边店。从O2O给小店“联网”，到B2B供应链改革优化供货渠道，再到无人便利店和天猫、京东等平台的“加盟制”，无数小店在风口中摇摆。作为个体户“养家糊口”的生意，小店的诉求究竟为何?近期新芽NewSeed(ID: pelink)专访了零售S2b2c项目“邻老板”。
邻老板是一个零售S2b2c平台，与传统零售渠道中，厂家经销商零售商顾客的方式不同，邻老板通过借助小店天然的熟客关系，帮助小店拓展包含无品牌产品和厂家优质滞销品在内等新品类，从而使供应链条上的小店(零售商)、经销商、厂家均可通过销售额和品类的增加而获利。
“以往做便利店的人都讲究开源节流，但大部分运作供应链的人都只是在节流而已。”说这话的人是邻老板CEO吴泳涛，一个有着快消品行业多年从业经验的中年男人。“我们要做的事情，是开源。其实小店真的不需要太多表面的东西，它是一个生意，是一个养家糊口的事，所以最关键是要能挣钱。”
简单讲个例子，在昆明，邻老板为娃哈哈推出的“奶咖”产品做了一次运营。娃哈哈奶咖对标雀巢咖啡，已经推出数年但销量并不理想。邻老板所做的第一件事就是，拿到了奶咖这款产品在昆明的定价权，并将零售价从3.5元改成5元。
此后，邻老板给当时昆明合作的1100家小店发出活动消息，邀请店主试喝，并通过微信给小店下的1万名会员发送关于娃哈哈奶咖的活动消息。另外，邻老板还把赠饮活动和其他优惠下放至小店，吸引小店店主成为“免费促销员”。
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