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由北京谊国谊友文化有限公司和厦门领航咨询集团联合主办的“余世维北京大型公开课暨企业经营高峰论坛”2019年5月12日在北京友谊宾馆聚英厅举行!
主题:经济下行期的企业经营模式
北京友谊宾馆友谊宫
余世维博士在北京友谊宾馆聚英厅演讲中
余世维北京友谊宾馆公开课现场01
余世维北京友谊宾馆公开课现场02
余世维北京友谊宾馆公开课现场03
北京友谊宾馆俄罗斯餐厅元首午餐
余世维博士在北京友谊宾馆俄罗斯餐厅
王良才(左一)余世维(中)鲁红霞(右一)
余世维北京友谊宾馆公开课合影
嘉宾介绍:
余世维:1948年8月31日生于上海,祖籍湖北孝感,被尊称为“华人管理教育第一人;2005年度再次荣获“中国企业十大最具魅力培训师”、“中国企业十大最具魅力咨询师”称号,并被授予 “2005年度杰出贡献奖”2007年再次荣获“中国十大领导力专家”荣誉称号。
美国佛州诺瓦大学公共决策博士、美国哈佛大学企业管理博士后、英国牛津大学国际经济博士后,世界多所著名大学客座教授。
曾任:
日本航空公司台湾地区副总经理
美爽爽化妆品公司驻美副总经理
泰华土地开发公司(泰国工业区)总经理
谊联企业股份有限公司副总经理
美国富顺集团中国总经理
现任:
名仕领袖学院院长
上海交通大学国际领导力研究所所长
(香港)富格曼国际集团董事长
(印尼)汉威国际能源执行董事
论坛大纲:
单元一:经济为什么会下行
1、经济循环的周期景象
2、不正常的人为干预
3,国际村的国牌效应
单元二:在(相对)通货膨胀中生存
1、价值分析(VA)价值工程(VE)价值创新(VI)
2、成本重组计划
3.零组件替代或减少,外包加工
单元三:在(相对)经济衰退中生存
1、产品剥离,产品线调整
2、网点裁撤与部门重组
3、人才和设备租赁
4、资源集中利用
单元四:在(相对)过度竞争中生存
1、与同行置换
2、出售或并购
3、重新做垂直或水平分工
单元五:为求生存要从新思考运营战略
1、产品再区隔,再定位
2、核心价值再审查
3、企业文化重塑
4、领导班子重组
5、短中长期战略重接
单元六:适应环境的动态组织设计
1、创新的倒三角组织
2、创新的火线组织
3、创新的模块组织
余世维博士大型公开课暨企业经营高峰论坛2019年5月12日在北京友谊宾馆聚英厅举行!
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北京谊国谊友文化有限公司
2019年5月12日
（来源：）
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