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我们会考察供应商各方面的应变能力,比如物流系统、讲故事能力、销售体系,然后补阙拾遗,再通过时尚的自媒体平台让好内容有好出路,创造出更高价值的产业形态。
通过传统企业与互联网的融合,寻求全新的管理与服务模式,为消费者提供更好的服务体验。因为互联网传播是双向性的,通过用户的反馈和喜爱,可以快速让供应商打造更多更好更接地气更有需求的产品。
二、为产业上下游带来的价值和势能
线上购物不断发展,不仅是营销和渠道上的创新,更是打通企业所在行业的整个产业链上下游的互联网化,让用户真正轻松享受到一站式服务,我们能看到互联网问题的出发点没有变——满足用户需求,甚至还更加充分满足。
而供应商也能达到提升效率、优化资源配置的目的,打通上下游,让管理者站在产业的角度重新塑造企业的核心竞争力,实现互联网转型升级。由于渠道的改变,成本的降低,让更多小企业获得成功的概率大大增加。
总结:
找资源是切入产业互联网平台的第一步,陈谊总已经带领时尚在电商领域闯荡了六年,专注于产品与服务的极致+优秀的社会化媒体营销,每一次都能让好产品好内容快速推向市场并流向适合的人群。这与拥有一支经验值满分的团队,具备成熟的经营思维,掌控着优良的产业资源,以及拥有一批精准度极高的用户密切相关,精准的细分会带来更高水平的消费意愿和消费额。
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