首页   新闻   公众号   更新日志   视频教程   购买积分   购买会员   购买记录      
微信新闻
本站新闻
互联网新闻

银鸽公司安全生产工作连续三年受到漯河市政府表彰

[ 发表时间:2019-04-03 16:06:01   ]

中新网河南新闻4月3日电 问渠那得清如许,为有源头活水来。日前,银鸽公司被漯河市政府授予2018年度安全生产优秀单位,成为为数不多获此殊荣的两家企业之一,而且这已是连续三年受到漯河市政府表彰。这一成绩看似普通,但对该公司而言,汇聚了全体干部职工,尤其是安全工作者的辛勤汗水。

该公司围绕“没有安全环保保驾护航,生产等于零”的安全理念,牢固树立红线意识,底线思维,精准施策,实现了安全形势持续向好发展。

定标准用制度指导行动

该公司认真落实上级关于安全生产工作,尤其是安全风险分级管控和隐患排查治理的各项要求,结合公司实际,制定了《安全双基考核办法》、《安全风险分级管控制度》、等多项制度,明确了工作职责和实施步骤,构筑防止事故发生的风险分级管控和隐患排查治理两道防火墙。近期,又下发了《“双重”预防体系建设实施方案》,明确“3制度、2清单、2张图、3告知”的内容和要求,针对不同风险等级,绘制岗位作业风险比较四色柱状图和安全风险分级四色平面分布图,用图表明晰公司、基地、车间、班组(岗位)等多个管控层级的责任和义务,确保安全生产。

严落实狠抓现场不放松

围绕现场生产安全,对重点人、重点部位和岗位风险点进行管控,严格追究问责,落实隐患排查,对查出的问题建立专项台账,并广泛发动员工主动参与公司的安全隐患排查治理工作。

同时,制定隐患自查评比方案,激励员工积极主动的查找、报告与岗位有关的事故隐患,根据隐患大小及风险程度对员工进行奖励,进而把事故隐患消除在消除生产一线、消除在萌芽状态,对所查出的隐患严格按照“五落实”的要求进行闭环整改,杜绝隐患酿成事故。

重考核奖罚分明激奋进

该公司按照以奖为主、奖罚结合的正向激励原则,以日常动态监管、月底集中考核相结合的方式推进安全“双基”建设不断深入开展。并结合公司生产经营实际优化了“双基”考核机制,由总部相关业务部室直接考核到各个生产车间,根据车间的安全工作重点,每个车间只抽检两个专业系统,每个专业系统各先抽检一个项目进行验证,一旦查出弄虚作假的,直接将该车间列入处罚对象,考核结果直接与工资挂钩,考核更实际、更直接、更有效。

强宣贯暖心活动保安全

按照“12345”安全管理体系要求,安环部积极开展亲情教育,通过微信亲情教育群做好公司与员工家人的互动,用家庭的亲情叮嘱助力员工安全责任意识的提升,每天“站在车间主任的立场讲安全”活动提升员工的安全知识技能。在车间设置“人的不安全行为看板”和“易发事故看板”,警示员工杜绝违章、控制事故风险、消除事故隐患,将“四个时段”和“五种作业”的管理规范化、常态化,让员工不论在正常生产时期、还是检维修或者是突发异常时段,都能有章可循、规范有序操作。

同时,按照年度安全工作总体计划,每月组织开展一次安全主题活动,开展隐患排查治理、教育培训和应急演练等,从基础管理、基层建设、现场管理等多方面入手,传输安全知识,营造安全氛围。

抓培训技能提升绷紧弦

每年邀请外部安全工作方面的专家对公司、基地主要领导及安全管理人员进行安全管理资格取证培训,提升安全管理的业务素质和管理能力,对特种工种按时参加专业培训,及时取证、审证,依法依规操作。

同时,以“三级安全教育”为重点,严把员工入职培训关,结合公司实际重点从检修须知、有限空间作业、环境安全、危化品安全、冬夏“三防”、外来施工安全、职业健康等进行培训,通过加强安全学习培训,提高员工安全素质,牢固树立“培训不到位是重大安全隐患”的理念,扎实做好“以师带徒”工作,推行“手指口述”安全确认法,不断提升员工的业务素质和操作技能,规范从业人员的安全操作行为,从而避免“三违”、消除隐患、杜绝事故。 (鲁超 梁喜英)