首页   新闻   公众号   更新日志   视频教程   购买积分   购买会员   购买记录      
微信新闻
本站新闻
互联网新闻

全力打赢提质增效攻坚战,精准发力确保通车共克难

[ 发表时间:2019-03-25 14:06:31   ]

(云南昭通讯)为顺利完成年度通车目标任务,更有效的调动广大职工工作积极性和提高工地施工时间紧迫感,推进施工生产快速上轨道,3月24日晚七点,中铁十一局三公司宜毕高速公路项目隆重召开了“大干120天”劳动竞赛动员大会。公司党委书记刘碧萍、总会计师朱道波、副总经理谢长征,项目部部室以上、各协力施工队伍主要负责人共计90余人参加会议,会议由公司副总经理兼项目经理周国华主持。

制定目标,保障大干力度奖罚分明。项目常务副经理黄刚宣读“大干120”天劳动竞赛计划、考核目标,分别从安全目标,质量目标,进度目标,文明施工目标细致划分进行宣贯,并对进度产值计划,重要工期节点,考核与奖罚办法以及大干工作要求进行详细说明。

汇聚合力,保障大干过程万无一失。各方代表进行表态发言,项目第一、二管理组组长张强代表项目部现场管理人员做了表态,从节点目标出发,细致划分施工任务,制度上抓落实,检查上抓务实,教育上抓及时,强化管理意识,提高安全质量意识,优化资源配置,保障措施到位,积极配合帮扶到位,确保施工任务横向到边,纵向到底。项目计划部长胡翔代表项目部部室进行承诺,工作提前谋划,理清办事思路,增强工作实效,从大局出发,服务现场,协调现场。施工队伍代表陈忠进行表态发言,以“大干120”天劳动竞赛动员会为起点确保通车目标,过程中严防安全质量持续推进,服从项目部人员管制。随后议程,项目部与各管理组、各施工队伍签订责任状。

瞄准靶向,保障通车目标落地成根。公司副总经理兼项目经理周国华要求表态代表人员知行合一,冲锋冲刺,决战决胜,并分析当前形势,通车目标雷打不动,没有任何退路,要有知难而上的钉子精神,项目领导班子进行责任包保深入现场。从资金问题,物资材料,施工方案,协调保障,计量计价,安全质量,工作要求等方面进行发言。

竞相迸发,保障施工队伍后顾之忧。公司副总经理谢长征进行讲话,希望各施工队伍长远考虑,利用宜毕项目“大干120天”劳动竞赛,主动展示实力,展示作为,展示信誉,公司会积极做好推荐工作,同时解决队伍前期遗留问题,让各队伍轻装上阵无后顾之忧,并表态关注商谈后向上级输送,方向性解决,公司和项目一同加强过程考核监管。

撸起袖子,保障工作效率敲钟问响。公司总会计师朱道波针对目前项目施工产值进行分析,要求大家从怎么看出发,怎么想过程,怎么干落实,在任务艰巨,形势严峻下,唯有“快”字,才能产生效益,从项目部到管理组,从管理组到施工队伍要统一思想,深入进去,敢破感立,协同作战共同完成目标,展现各自风采。

统筹兼顾,保障宜毕项目谱写篇章。公司党委书记刘碧萍做了重要指示,要求大家统一思想,提高认识,树立信心,背水一战,项目部要系统性的保障施工队伍各方需求,建立公司领导,项目部,施工队伍的微信群进行工作服务并督导,真抓实干,预控到位,落实到位,解决到位,考核到位,工作方法上要把握重点,抓住现场,齐心协力,同时为项目不作为、慢作为的领导干部敲响警钟,也为下一步施工队伍大干各方面需求保障点亮灯塔。着重强调了底线意识、责任意识、大局意识、服务意识“四个意识”中的底线意识,举例分析了当前国家安全形势,质量问题终身责任的制度。

2019年是宜毕高速公路项目的迈步之年,也是全面推进施工进度的关键之年,项目全体参建员工、施工队伍将以此次“大干120天”劳动竞赛动员会为起点,铆足干劲,严守质量安全红线管理规定,快速推动项目建设,保质、保量、保安全按时完成业主下达的通车目标。 (文/马柯 图/冯志国 孙敏 审稿人/刘春华)

附图说明

附图一:“大干120天”劳动竞赛动员会会议场景

附图二:施工队伍代表陈忠做表态发言

附图三:公司党委书记刘碧萍进行讲话